深圳人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

組織管理實(shí)務(wù)——數(shù)字化人才發(fā)展管理 深圳：2026年05月07日

一、打造組織能力1. 組織能力診斷的理論框架：楊三角理論2.建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力：打造組織能力的思維框架3.組織能力框架的運(yùn)用：案例講解4.提升員工能力：構(gòu)建員工能力（5B模型）5.轉(zhuǎn)變員工思維：確定核心價(jià)值觀6.改變員工治理：改善治理方式二、人才管理公式1.人才管理公式（3C模型：人才=能力×投入&ti......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.了解新生代員工勝任力模型的構(gòu)建方法，通過現(xiàn)場(chǎng)演練與互動(dòng)，結(jié)合工具的應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握可持續(xù)建設(shè)企業(yè)賦能型人才系統(tǒng)。2.建立一套適合新生代員工的人才發(fā)展體系，突破企業(yè)傳統(tǒng)的培育與人力開發(fā)模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰(zhàn)能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......

HR如何成為企業(yè)內(nèi)部顧問：掌握提升業(yè)務(wù)影響力的系統(tǒng)方法 深圳：2026年05月08日

1、成為具有業(yè)務(wù)影響力的組織專家，為組織創(chuàng)造百萬級(jí)的咨詢服務(wù)價(jià)值；2、讓咨詢工作真正成為陪伴業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的服務(wù)，發(fā)揮咨詢本身應(yīng)有的價(jià)值；3、沉淀組織經(jīng)驗(yàn)、累積組織能力，讓組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)1、深刻理解組織顧問的核心理念；2、掌握咨詢過程的4個(gè)階段和12個(gè)小時(shí)期的要點(diǎn)，包含診斷與干預(yù)等等；3、......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2026年05月09日

1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 深圳：2026年05月09日

一、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 數(shù)字技術(shù)正在引領(lǐng)第四次工業(yè)革命2. 數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革、驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展3. 全球數(shù)字化戰(zhàn)略時(shí)代來臨4. 后疫情時(shí)代，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型5. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機(jī)遇不可錯(cuò)失6. 所有的企業(yè)都必須用數(shù)字化重做一遍二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么？?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大目標(biāo)?體驗(yàn)提升：關(guān)注客戶滿意度和營收增......

識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 深圳：2026年05月09日

1.你會(huì)獲得一套正宗的人才管理方法論體系和實(shí)操工具，掌握企業(yè)人效提升為前提的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)方法，完全實(shí)戰(zhàn)、拿來即用的方法論和工具；2.親身實(shí)戰(zhàn)案例的全面分析和應(yīng)用；3.高效組織與人才管理背后的故事；4.課堂產(chǎn)出人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施基本方案。課程大綱前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤點(diǎn)二、企業(yè)如何從人才盤點(diǎn)......

人才盤點(diǎn)師認(rèn)證課程大綱 深圳：2026年05月13日

模塊一：人才盤點(diǎn)知識(shí)導(dǎo)入人才盤點(diǎn)在人力資源管理中的作用及價(jià)值開展人才盤點(diǎn)的困難和挑戰(zhàn)人才盤點(diǎn)的類型及操作模式人才盤點(diǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素人才盤點(diǎn)六步曲【案例分析】人力資源管理如何支撐業(yè)務(wù)發(fā)展？【應(yīng)用工具】人才盤點(diǎn)預(yù)備度評(píng)估表模塊二：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到組織盤點(diǎn)戰(zhàn)略洞察組織盤點(diǎn)【應(yīng)用工具】PEST分析模型【應(yīng)用工具】組織診斷問題清......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 深圳：2026年05月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源管理實(shí)務(wù)（史俊慧） 主講：史老師

二十多年的人力資源實(shí)際管理和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷中，深切地感受到許多員工、學(xué)員雖然在學(xué)校、或各種培訓(xùn)班中系統(tǒng)地學(xué)過人力資源管理課程，但在實(shí)踐中卻依然不知道怎么開展人力資源管理工作。為了解決這一普遍存在的難題，幫助學(xué)員真正理解、掌握人力資源管理的精髓，大幅提升人力資源管理從業(yè)水平，在結(jié)合二十多年理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，......

組織效能提升和崗位配置實(shí)戰(zhàn)營 主講：蔣老師

1、學(xué)會(huì)應(yīng)用組織全面診斷工具箱，借助問題清單對(duì)組織做快速掃描；2、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，理解管理層次、管理幅度、結(jié)構(gòu)排布對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值；3、掌握推動(dòng)組織變革的方法，借助案例分析，理解組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑和趨勢(shì)；4、學(xué)會(huì)人才需求和供應(yīng)預(yù)測(cè)的方法，學(xué)會(huì)定崗定編定員，持續(xù)提升人效；5、學(xué)會(huì)借助組織效能指標(biāo)和看板，持續(xù)運(yùn)營......

激活團(tuán)隊(duì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：居老師

“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，企業(yè)面臨多重變化和壓力：行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；黑天鵝、灰犀牛頻出；成本高漲。那些原來的路徑和方法都逐漸失效，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。激發(fā)員工，提高效率是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但長(zhǎng)久以來，激發(fā)員工都被認(rèn)為僅是人力資源部門的事情，但從大量企業(yè)的離職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)......

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