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高盈利門店設(shè)計(jì)班 廣州:2026年03月26日
認(rèn)知升級(jí):用老”招術(shù)“解決不了新問題一、 經(jīng)營門店的”大學(xué)問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經(jīng)營”大學(xué)問“的目標(biāo)落地產(chǎn)效3、 經(jīng)營“小道理”的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)高效二、 管理者“照妖......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2026年03月26日
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項(xiàng)技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃:制定最佳行動(dòng)步驟2、組織:制......
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用:1、渠道規(guī)劃的五部曲2、我們需要什么樣的經(jīng)銷商?3、小組研討與發(fā)表:電子商務(wù)時(shí)代,我們選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?三、傳統(tǒng)渠道切入......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2026年04月10日
近年來,大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了,員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎?不一定,只有管理者的經(jīng)營能力同時(shí)精細(xì)化了,才算得上完美精益管理,運(yùn)營效率與利潤增長就指日可待了。劉曉亮教授是中國最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廣州:2026年04月13日
打造八會(huì)店長1、不會(huì)政策落地:制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解:不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo):說教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析:對(duì)門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會(huì)留住員工:離職率高,不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會(huì)解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
AI實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 廣州:2026年04月16日
1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題,預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法:1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 廣州:2026年04月16日
第一模塊:天地人網(wǎng)搭建系統(tǒng)第一單元:實(shí)體店全渠道增長的流量戰(zhàn)略一、內(nèi)卷時(shí)代,實(shí)體店成為細(xì)分賽道王者的秘籍是什么?1、為什么實(shí)體店要推動(dòng)全渠道獲客系統(tǒng)?2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網(wǎng)搭建要從門店贏利模式出發(fā)1、清楚公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略嗎?2、清楚公司的門店盈利模式嗎?3、從天地人網(wǎng)出發(fā),構(gòu)建品牌、營銷、爆品、服務(wù)......
連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2026年05月16日
企業(yè)老板想做大,“后臺(tái)”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張,如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)?企業(yè)老板想建設(shè)“后臺(tái)”組織體系,但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才?企業(yè)老板有實(shí)力不斷開店,但是儲(chǔ)備店長能力不足制約擴(kuò)張,如何復(fù)制人才?企業(yè)運(yùn)營部門功能健全了,門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差,如何界定總......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
門店銷售動(dòng)作分解 主講:李老師
本課程是李老師和他的門店研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多時(shí)間,與近百位門店頂尖銷售高手進(jìn)行深度訪談,并對(duì)無數(shù)個(gè)銷售案例進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤與剖析后,于2011年重磅推出的門店銷售技能提升課程。該課程時(shí)間七個(gè)半小時(shí),“快速識(shí)別顧客”和“電話跟進(jìn)”兩個(gè)關(guān)鍵銷售動(dòng)作,更是針對(duì)耐用消費(fèi)品行業(yè)的銷售特點(diǎn)......
門店銷售“九連環(huán)” 主講:呂老師
終端導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商課程大綱第一講:導(dǎo)購員的角色定位頭腦風(fēng)暴:你最喜歡怎樣的導(dǎo)購員?1. 認(rèn)識(shí)你自己2. 導(dǎo)購角色的認(rèn)知誤區(qū)3. 顧客心中最喜歡的導(dǎo)購形象4. 導(dǎo)購員的8大角色5. 銷售冠軍自畫像6. 優(yōu)秀導(dǎo)購5項(xiàng)修煉第二講:顧客購買心理分析1. 顧客為什么購買你的產(chǎn)品2. 顧客心中的三道防火墻3. 四種顧客類......
門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營管理任督二脈 主講:楊老師
● 了解屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,取長補(bǔ)短提升自我。● 掌握門店管理者應(yīng)該提升的三項(xiàng)能力,教方法、給工具、明策略。● 分析團(tuán)員的能力行為,掌握擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃● 分析客戶關(guān)注需求,給予不同的對(duì)策。● 了解服務(wù)銷售流程及工作模板,學(xué)會(huì)歸納總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及流程。● 分析各類媒介推廣技巧,運(yùn)用新媒體營銷。● 學(xué)會(huì)梳理門店工作流程,......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳麒勝老師
陳麒勝老師 連鎖終端贏利教練 著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問 終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)...
