深圳電話銷售培訓公開課

電話銷售技巧課程 上海：2026年05月20日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

電話銷售技巧課程 北京：2026年05月27日

1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程（一）——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2026年05月08日

公司每個客戶的訂單都構成了公司的銷售收入，但是否每一個訂單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮各種因素并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對所有的客戶都一視同仁，不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何精準聚焦價值客戶，如何有效管理自己的客戶呢？意大利經濟學家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱&l......

市場洞察與大客戶進程管理 深圳：2026年05月08日

本課程旨在通過兩天的沉浸式學習與實戰演練，使學員達成以下核心目標：認知重塑：深刻理解SRVDP模型的內在邏輯與協同效應，建立以客戶為中心、以價值為導向的現代營銷思維。策略規劃：掌握運用PESTEL、產業生命周期等工具進行市場趨勢解碼與戰略重構的能力，精準識別市場機遇。關系構建：學會運用PDP性格分析、麥肯錫關系公式等工......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 深圳：2026年05月08日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程收益1. 作為銷售主管，以前沒學習過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業績，試用期內如何評估考察？4. 如何培養業務員？有哪些方法？5. 有人說“教會徒弟，餓死師傅......

SPIN顧問式銷售實戰訓練營 深圳：2026年05月08日

第一單元、SPIN顧問式銷售成功關鍵（1.5小時）一、大客戶銷售找對人組織結構、決策結構 、銷售路徑、買點與賣點輸出成果：大客戶組織架構圖二、大客戶銷售做對事立項原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點采購流程、游戲規則、競爭對比實戰案例：一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機分析（2小時）一、目標客......

海外客戶溝通拜訪與關系管理 深圳：2026年05月08日

1.海外客戶關系管什么？1.1標桿公司的海外客戶關系發展之路從冬天到全球化擴張，持續創新與優化華為公司愿景、使命、核心價值觀在全球市場的體現1.2海外客戶關系所面臨的挑戰銷售困境的全球化挑戰海外客戶關系拓展與國內的不同之處海外客戶關系有何特點？2.海外客戶關系管理策略2.1海外客戶關系基礎海外銷售的核心工作與價值海外客......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2026年05月08日

主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓，項目規模從幾十萬到幾百萬，也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業從設備銷售，建筑工程，軟件服務。客戶主要以招標的方式，來購買他所要的服務。行業覆蓋，網絡設備，IT設備，電器設備，建筑工程，建筑用材料，燈光工程，軟件服務。課程大綱第一部分 項目運作---事關成敗項目越大，......

電話銷售培訓內訓課程

電話銷售高效溝通與銷售成交技巧 主講：李老師

外呼電話銷售業務人員課程方法：行動式學習的教學方式（基礎知識精講+案例演練+實際操作）帶動學員參與學習。從真實電話銷售場景入手，引出相關知識，引導學員思考，選擇合適的分析方法，強調實戰過程。授課中結合小組PK、團隊文化建設、頭腦風暴、情景模擬、思維導圖、團隊游戲等穿插進行。課程大綱第一講：用戶至上、服務即營銷一、客戶體......

中國移動電話營銷精英實戰 主講：公老師

為什么電話營銷人員只想被動完成任務而不想主動爭取結果？為什么電話營銷人員打了很多客戶名單卻沒有成交客戶？為什么電話營銷人員做了很多努力卻不能做好，到底差在哪里？為什么電話營銷坐席活動量很高，但是公司業績卻沒有成正比？為什么電話營銷人員總達不到老板期望的結果？如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話......

“一呼百應”高效電話邀約實戰與客戶維護訓練營 主講：李老師

是否有以下問題感到困惑？接通率越來越低？秒掛率越來越高？對電話銷售的畏懼心理越來越強？電話營銷成本越來越高效率越來越低？電話邀約人員成長周期不完整且越來越長？自客戶到兄弟網點辦理，我們仍然無法觸達客戶怎么辦？客戶自己默默的到網點轉辦理就走了，我們并未見到并“影響”客戶怎么辦？客戶邀約到店了，但就......

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