深圳溝通技巧培訓公開課

卓越管理者的溝通與影響力 深圳：2026年03月13日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程內容緒言：溝通能力對管理者的重要性（一）管理者的核心職責與核心能力1、管理者的核心職責1)職場人士的三種能力介紹● 技術能力● ......

雙贏談判：5環制勝秘籍 深圳：2026年03月14日

第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the True Essence of Negotiation1. 囚徒困境談判Prisoner’s Dilemma Negotiation2. P......

高情商跨部門溝通與協作 深圳：2026年03月20日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協作溝通中的障礙與挑戰本單元目的：清晰在協作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環境及組織的角度看協作的重要性2.跨部門協作遇到的障礙：部門深井、認知障礙、溝通障礙3.挑戰：部門之間的不同的責、權、利第二單元：從個人視角識別跨部門協作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環境是如何......

讓工作匯報更輕松—結構化思維演講呈現與表達能力提升 深圳：2026年03月20日

1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓練，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。課程對象：總經理、運行經理、總監、質量經理......

邏輯思考力-像頂尖咨詢顧問一樣思考 深圳：2026年03月20日

邏輯思考力是高績效職業人最重要的概念技能之一！頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題，口頭表達、工作匯報以及PPT報告中的邏輯呈現。面對任何復雜的開放性問題，均需要用到強大的邏輯思考力，典型的場景如下：?問題解決：如何分析和解決復雜的管理問題，比如人員離職率高、利潤下滑…&he......

如何成為人力資源談判高手 深圳：2026年03月24日

現代企業的人力資源管理正面臨著人力資源外包、經濟全球化加劇的巨大挑戰。如此瞬息萬變的新形勢，HR 同樣面臨著大量的員工留任、績效調整、勞動糾紛等煩雜工作，對內需要與公司核心員工，各部門主管甚至老板、股東做一系列溝通匯報；對外需要與新晉面試人員，外部合作機構，職能負責人平等對話與協商。HR 潛心設計的方案總是被誤解動了別......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 深圳：2026年03月26日

職場中超過95%的溝通表達，都是即興表達。但在即時的溝通表達中，很多人會出現：說得很啰嗦，缺乏條理和重點，說了半天，弄不懂他要說什么表達的東西干干巴巴，缺乏說服力面對關鍵的提問，緊張、沒信心，不知如何應對答非所問，說不到點兒上溝通效率低，影響組織效能【課程效果】課程著重訓練學員掌握：思考力：建立“清晰的表達......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 深圳：2026年03月27日

無論是銷售交流、項目提案、競標陳述等銷售活動，還是產品發布會、客戶沙龍等市場活動，一對多的直接向客戶進行演講和呈現都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”，主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果，是營銷活動中價值最高的部分，也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進，但是通常因為以下......

溝通技巧培訓內訓課程

跨部門溝通與協作實訓 主講：張老師

溝通既是一門技術也是一門藝術，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結果，還浪費時間，影響效率。尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時間在跟人溝通。可見，掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理，對你的工作和生活都有很大的幫助，它為你的......

人際關系與溝通技巧 主講：郭老師

對高效溝通有清晰的理解，建立良好人際關系掌握高效溝通中的傾聽、提問、表達技巧面對不同行為風格的人和如何溝通和建立人際關系如何有效溝通上級并影響對方如何有效進行跨部門溝通并在沖突中合理處理人際關系人際關系中的情緒管理學習溝通心理學讓對方有好的心理感受培訓對象：全員培訓要點：第一天目標與介紹介紹培訓的目標、方法和主要議程增......

團隊溝通與心理疏導七步曲 主講：高老師

中層管理干部如何確保團隊現有的溝通模式是促進團結而不是播種不和諧？如何以增強團隊綜合能力的方式進行溝通？如何才能做到高效率、高品質，多角度、多維度地溝通，讓團隊成員之間充滿信任和支持？如何通過員工行為表象探究其背后的感受、觀點、期待和精神訴求？如何通過疏導情緒保持員工最佳工作狀態而不是問題多多抱怨連連？這些都是企業團隊......

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