深圳銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 深圳：2026年05月16日

為什么銷售團隊管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團隊建設(shè)，不僅僅要激勵銷售員完成業(yè)績，更是要......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標(biāo)3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2026年05月30日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導(dǎo)者是團隊績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

第一部分：狼性營銷團隊建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼的三大特性1）目標(biāo)感2）忍耐性3）團隊作戰(zhàn)2、構(gòu)建以奮斗者為本的狼性文化4）相信自己5）相信公司......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 深圳：2026年06月06日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

團隊作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)建步驟解析訓(xùn)練 深圳：2026年06月26日

開篇1、從知名IT公司銷售聯(lián)合團隊重大失敗的案例談起2、銷售團隊協(xié)作障礙現(xiàn)象的普遍性分析3、課堂互動：團隊協(xié)作與跨部門溝通的難點討論4、銷售團隊建設(shè)與協(xié)作的誤區(qū)5、案例：從花旗銀行到IBM——基層銷售人員的希望之路第一部分 基礎(chǔ)篇 營銷人員溝通協(xié)作的基本意識和技能修煉課堂演練：如何贏得陌生的潛在......

銷售團隊建設(shè)與團隊管理 深圳：2026年06月26日

→ 全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則→ 培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系→ 把握銷售管理技巧，控制的營銷過程→ 明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)→ 強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧→ 設(shè)計銷售通路及銷售隊伍→ 預(yù)測銷......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 深圳：2026年06月26日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標(biāo)進行設(shè)計和分解，制定銷售目標(biāo)管理體系；3、學(xué)會制定有效......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團隊建設(shè)與管理 主講：黎老師

全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧設(shè)計銷售通路及銷售隊伍預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法通過日常報表系統(tǒng)進行管理分析銷售人員不同性格，......

《 營銷執(zhí)行鐵軍團隊打造課綱 》 主講：陳老師

老板、企業(yè)中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理【課程形式】互動游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認(rèn)知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權(quán)管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎(chǔ)建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)4、提升管理層營銷系統(tǒng)建設(shè)......

優(yōu)質(zhì)增員——打造高知高顏高產(chǎn)團隊 主講：韓老師

過去三年保險行業(yè)代理人數(shù)量從最高時期1000萬下降到500萬，大量跟不上時代的代理人被淘汰，很多網(wǎng)點裁撤團隊坍塌，倒置大量孤兒單無人服務(wù)，保險人海戰(zhàn)術(shù)野蠻發(fā)展的時期一去不返，難道保險行業(yè)不香了嗎？一河之隔的疫情前的香港保險就是最典型的案例，香港友邦和保誠兩家保險公司的新代理人以內(nèi)地赴港讀書的本科碩士畢業(yè)生為主，人均產(chǎn)能......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程