深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

三維一體“智能自動(dòng)化+現(xiàn)代IE+精益制造”，打造產(chǎn)線升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效益倍增 深圳：2026年03月20日

第一部分、如何構(gòu)建企業(yè)升級(jí)之模式1、提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的四大關(guān)鍵2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，路在何方？3、雙輪驅(qū)動(dòng)重構(gòu)企業(yè)贏利新模式案例：廣東某家電企業(yè)如何在2020年逆境中獲得竟?fàn)幮聝?yōu)勢(shì)第二部分、有效運(yùn)用“智能自動(dòng)化+現(xiàn)代IE+精益制造”，打造產(chǎn)線升級(jí)，實(shí)現(xiàn)提效降本1、眾多制造企業(yè)生產(chǎn)過程存在的種種弊端......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率的改善 深圳：2026年03月26日

第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)1、中國制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念5、工業(yè)工程(IE)的起源和發(fā)展6、討論：你的公司為何需要工業(yè)工程(IE)第二部份：認(rèn)識(shí)你工作的浪費(fèi)1、什么......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2026年03月27日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美......

向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及瓶頸管理 深圳：2026年03月27日

第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運(yùn)營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業(yè)運(yùn)營診斷技術(shù)透過現(xiàn)場(chǎng)表象看企業(yè)管理的內(nèi)在問題TOC的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)* TOC工廠運(yùn)營目標(biāo)管理工廠運(yùn)營管理的三大核心目標(biāo)運(yùn)營目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)TOC工廠管理的三大指標(biāo)三大指標(biāo)......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年03月27日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費(fèi)驚人，一直是個(gè)嚴(yán)重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價(jià)，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，以往那種“只要開機(jī)就賺錢&rd......

精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用 深圳：2026年04月03日

服務(wù)業(yè)中、高層管理人員課程收益1)通過講解和案例分析，讓學(xué)員了解精益管理原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用。2)通過講解和小組討論，讓學(xué)員掌握服務(wù)業(yè)精益管理的基本方法。3)改進(jìn)傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)工作方式，引入在經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中消除浪費(fèi)的要領(lǐng)課程大綱一、精益管理理念1、服務(wù)業(yè)為什么要引入精益管理？2、精益管理會(huì)給我們帶來什么好處？3、精......

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳：2026年04月10日

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:1.使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)2.從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；3.用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、......

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳：2026年04月10日

1.參觀著名的高科技企業(yè)「聯(lián)想」于深圳的工廠，感受IE應(yīng)用及LEAN管理在現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)，并與聯(lián)想的工程師深入交流日常管理的運(yùn)用及推行方法;2.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE (工業(yè)工程) 的真正含義及發(fā)展歷史3.學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向4.學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)精益化管理—導(dǎo)入實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：侯老師

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品制造企業(yè)與產(chǎn)品消費(fèi)客戶之間的中間環(huán)節(jié)（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實(shí)現(xiàn)扁平化、平準(zhǔn)化，多方利益相關(guān)者（用戶、設(shè)計(jì)者、制造者、供應(yīng)鏈……）實(shí)現(xiàn)適時(shí)溝通，產(chǎn)品消費(fèi)客戶主動(dòng)權(quán)越來越強(qiáng)（買方市場(chǎng)、買方議價(jià)能力、買方個(gè)性化需求……）......

精益生產(chǎn)--快速換型 主講：丁老師

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”&hell......

工業(yè)工程IE，7大手法 主講：凡老師

企業(yè)中高層干部，工程技術(shù)，班組長，生產(chǎn)管理，品質(zhì)等【培訓(xùn)目的】：1.了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí)，掌握ECRS，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則2.明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)3.學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費(fèi)4.掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機(jī)配合效率5.掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，有效的消除動(dòng)作......

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