深圳設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全面生產(chǎn)性維修保全 深圳：2026年04月10日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管等課程大綱第一講：了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴(kuò)充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預(yù)防保全三、TPM當(dāng)前的新系統(tǒng)1.企業(yè)人機(jī)系......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 深圳：2026年04月14日

參加此次培訓(xùn)交流，能掌握更專業(yè)的自動(dòng)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編程、調(diào)試、維修工作，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、常見(jiàn)故障排除和解決生產(chǎn)難題，并提高在職員工的技能水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)參訓(xùn)對(duì)象:從事機(jī)電設(shè)計(jì)、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動(dòng)化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專院校從事自動(dòng)化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容：（一）西......

TPM生產(chǎn)性維修保全 深圳：2026年04月17日

生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、設(shè)備管理及維修人員主要內(nèi)容第一講：TPM的概念1、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程2、波及世界的TPM/TPM在中國(guó)3、工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的重要性4、TPM的定義5、推行TPM的目的6、建立TPM管理體系的重要性第二講、TPM與全員設(shè)備管理1、TPM管理目標(biāo)2、全面生產(chǎn)維修3、例行維修4、預(yù)測(cè)性維修5......

TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳：2026年05月15日

第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性2、為什么知名企業(yè)推行TPM？3、世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要4、TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)5、何謂全員設(shè)備管理TPM？第二講：科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)1、設(shè)備管理的重要性（觀摩500......

中國(guó)式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月15日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；＞豐富研討讓你熟悉TPM全員生產(chǎn)保全的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)＞掌......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 深圳：2026年05月15日

有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長(zhǎng)；液壓生產(chǎn)廠家中負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修的售后人員；生產(chǎn)車間直接使用設(shè)備的技工等，職業(yè)院校的專業(yè)教學(xué)老師等；【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳：2026年05月16日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程內(nèi)容第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒(méi)有時(shí)間停機(jī)，設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢(shì)......

機(jī)械可靠性高級(jí)研修班 深圳：2026年05月19日

從事動(dòng)力學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的機(jī)械工程師、系統(tǒng)工程師、測(cè)試工程師、可靠性工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工等課程目標(biāo)本課結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)機(jī)械動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，涵蓋了材料的選擇、力學(xué)的計(jì)算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動(dòng)噪聲的消除與預(yù)防、動(dòng)力學(xué)測(cè)試與分析等方面內(nèi)容。課程大綱:第一章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面設(shè)備點(diǎn)檢體系 主講：惠老師

TPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。TPM推行就是追求“四個(gè)零”目標(biāo)。即：零故障、零缺陷、零事故、零浪費(fèi)。為此，企業(yè)要做到：建立一支專門查、找差錯(cuò)、缺陷和隱患的隊(duì)伍；培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修—TPM管理實(shí)務(wù) 主講：王老師

第一部分 設(shè)備資產(chǎn)管理和TPM管理發(fā)展一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新課題•中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)•中國(guó)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新•設(shè)備資產(chǎn)管理的新使命二、TPM的發(fā)展1. 設(shè)備管理發(fā)展歷程概述傳統(tǒng)界定：第一代維修、第二代維修、第三代維修、第四代維修2. TPM基本概念和發(fā)展TPM基本框架、目標(biāo)、要點(diǎn)與不......

高級(jí)精益設(shè)備管理師之KT2M2管理 主講：柳老師

生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)革新/企管經(jīng)理及專員、生產(chǎn)效益改善部門及專員、培訓(xùn)專員、TPM推進(jìn)骨干,班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員、工藝工程師、品質(zhì)工程師、生產(chǎn)主管、車間主任等課程大綱第一單元 卓越小組活動(dòng)推進(jìn)Team 活動(dòng)TPM 小組不同時(shí)期有不同內(nèi)容職責(zé)與職能管理改善常用工具TPM小組相關(guān)人員參與的時(shí)機(jī)TPM小組活動(dòng)計(jì)劃......

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