深圳質量控制培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 深圳：2026年03月27日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年03月27日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃（PMC）職能分析 生產計劃（PMC）與生產效率 生產......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2026年04月10日

1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？2、 什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？3、 將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱課程導入游戲：角色扮演第一部分： 防錯法概述1.1 防錯的起源與發展1.2 防錯的概念1.3 為什么要防錯？1.4 防錯的收益1.5 防錯......

TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳：2026年04月13日

一、什么是TRIZ？思考：如何創新？1、產品創新路徑圖2、TRIZ的基本概念3、最終理想解二、TRIZ的理論模式三、功能分析1、系統功能分析2、組件分析3、相互作用分析4、功能建模5、功能分類6、功能分析案例練習：功能分析四、因果鏈分析1、因果鏈的概念2、工程系統的缺點鏈3、因果鏈分析的注意事項4、根本原因分析的步驟5......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年04月28日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2026年05月08日

過程審核員、體系審核員、研發、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等課程大綱一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業知識要求......

傳統QC七大手法 深圳：2026年05月08日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

測量系統分析（MSA）高級培訓班 深圳：2026年05月09日

本課程時長為1天。為達成分析改善目的，測量系統必須是可靠可信的。IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解測量系統分析（MSA）的基本概念，并能在組織有效應用。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對MSA的學習。學員能夠確定MSA在過程控制中成為一項預防工具的益處，以及獲得MSA......

質量控制培訓內訓課程

目視與看板管理運用 主講：方老師

一、目視與看板管理的作用意義1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現場管理中的地位3.目視與看板管理在企業中的應用4.看板的“三最一不”特點二、目視管理的基礎知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實際作用4.目視管理的基本要素5.實施目視管理的技法三、目視管理的應用1.在物品......

TQM全面質量管理推行實務 主講：張老師

一、TQM的準備知識1、什么是質量？2、一個似是而非的問題——質量重要嗎？3、做好質量管理必須回答的三個問題質量管理水平的高低如何判定？產品質量的好壞受什么因素影響？如何讓這些影響因素受控？4、從成本的角度分析質量管理發展的歷史5、為什么說我們多數制造企業依靠事后檢驗作為質量管理手段的階段還沒有......

TQM全面質量管理 主講：冉老師

全面質量管理，即Total Quality Management（簡稱TQM），是一種由顧客的需要和期望驅動的管理哲學，當年美國通用電器公司的費根堡姆對TQM是這樣定義的:為了能夠在最經濟的水平上，并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計和制造以及售后服務，把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構......

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