深圳質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.3：2023過(guò)程審核升版 深圳：2026年05月08日

過(guò)程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購(gòu)等課程大綱一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問(wèn)表變化：由58項(xiàng)到59項(xiàng)3、2023新版刪除項(xiàng)目4、2023新版主要變化內(nèi)容：如軟件要求、采購(gòu)、遠(yuǎn)程審核等二、過(guò)程審核對(duì)審核員的要求1、ISO19011的要求2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求......

傳統(tǒng)QC七大手法 深圳：2026年05月08日

開(kāi)場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）高級(jí)培訓(xùn)班 深圳：2026年05月09日

質(zhì)量體系推行人員工程技術(shù)人員質(zhì)量體系內(nèi)審員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制，質(zhì)量改善或銷(xiāo)售的相關(guān)人員任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員培訓(xùn)大綱:質(zhì)量控制與預(yù)防的概念I(lǐng)ATF 16949:2016對(duì)MSA的要求測(cè)量系統(tǒng)的概念量具的基本要求測(cè)量系統(tǒng)誤差的種類(lèi)計(jì)量型數(shù)據(jù)（Variables Data）的測(cè)量系統(tǒng)研究方法計(jì)數(shù)型......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 深圳：2026年05月18日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一模塊：A......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月18日

各企業(yè)從事研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益1、學(xué)員系統(tǒng)掌握APQP流程2、掌握顧客需求識(shí)別和重要性分析3、掌握控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理技巧。4、掌握開(kāi)發(fā)流程分析方法5、掌握一些預(yù)防性研發(fā)方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計(jì)劃1.2 控制計(jì)劃目的1.3 控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用 深圳：2026年05月18日

企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益通過(guò)培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)：1、理解測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)一般原理；2、掌握測(cè)量系統(tǒng)的變差及統(tǒng)計(jì)特性3、掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的作用4、掌握計(jì)量和計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性或變差的評(píng)價(jià)方法5、理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)6、了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù)，長(zhǎng)期能力與短期能力7、......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 深圳：2026年05月28日

本次精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢(xún)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。客戶(hù)向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問(wèn)題......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時(shí)代的高質(zhì)量管理—打造有“思想”的產(chǎn)品 主講：周老師

總經(jīng)理、工程師、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員等課程背景沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存。企業(yè)的高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑，跨越市場(chǎng)的時(shí)間與空間而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。中國(guó)制造只有鎖定這個(gè)“高質(zhì)量”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力......

DFMEA潛在設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 主講：王老師

如何做到真正的降低風(fēng)險(xiǎn)？如何做到真正的預(yù)防？如何做到有效的持續(xù)改善？三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、醫(yī)療器械不規(guī)范等，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn)以......

QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng)用 主講：刁老師

案例絕大部分采用刁老師親自輔導(dǎo)中國(guó)企業(yè)落地的實(shí)際案例，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)。融合研討、模擬體驗(yàn)、分享、專(zhuān)題討論、設(shè)計(jì)輔導(dǎo)等沉浸式教學(xué)方法。【課程對(duì)象】中層后備 基層管理者 基層員工【課程大綱】一、QC思維認(rèn)知1、QC小組活動(dòng)的基本思想2、QC小組活動(dòng)的歷史、概況3、QC小組活動(dòng)的目的和意義4、QC小組的類(lèi)型5、改進(jìn)型與創(chuàng)新型小組的......

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