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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年05月08日
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清......
安全生產現場管理與風險規避 深圳:2026年05月16日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
優秀現場主管 深圳:2026年05月18日
企業有實際管理經驗的基層管理人員企業準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
制造現場《六項改善》強力提升 深圳:2026年05月29日
制造企業高管,生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監、經理,一線現場管理人員、和與此相關聯的人仕。課程大綱開篇、決戰在市場,決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意......
現場問題分析與解決實戰 深圳:2026年05月29日
1)了解生產組織職能與組織績效,鼓勵全員參與現場問題的改善活動。2)理解“什么叫問題?”,“如何管理問題?”,以及“分析與解決問題的思路與方法”;掌握問題原因發掘的深度(5Why)與廣度(BS)。3)認識常見管理工具的分類,掌握QC七大手法中的核心......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2026年05月29日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
現場管理培訓內訓課程
豐田管理改善八步法 主講:李老師
1.培養學員系統考慮問題的能力;2.深刻理解豐田全員參與管理的真諦;3.激發員工的潛能,將從員工手中浪費的金錢再撿回來;4.從根源上培養學員的改善意識;5.學會分析問題的思路和途徑;6.提升解決現場管理問題的能力;7.打造企業真正的“動車式”核心競爭力。課程特色:■ 體驗式、案例、圖片、視頻并用......
現場高效問題分析與解決 主講:郭老師
工作的本質=解決問題◇ 您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?◇ 您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?◇ 您是否為生產線上質量問題屢發不止而憂心忡忡?◇ 您是否為解決質量問題時,大家憑各自經驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往培訓的是,本課程精選了......
制造型企業看板管理實戰訓練 主講:侯老師
生產副總/生產廠長/生產經理/設備經理/設備主管/工程經理/工程主管/生產主管/設備工程師/企業生產現場管理人員以及需要學習看板管理的其他管理人員。【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】?揭開看板管理的神秘面紗、看板管理運用揭秘?掌握看板管理的優點與缺點、看板管理經理職責?掌握看......
