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降本增效方案班 深圳:2026年05月07日
CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年05月08日
總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2026年05月08日
1、生產型企業老板2、造企業中、高層經營管理者課程大綱:第一講、生產企業經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年05月13日
企業收益:1、改變員工成本意識,讓員工懂得開源也要節流;2、了解精益管理體系構架的內容,幫助企業搭建精益生產管理體系,降低成本;3、從采購成本、生產現場成本等維度,幫助企業建立成本目標體系,進行成本管控。崗位收益:1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控的實施要點,以及實戰方法、工具和技巧;2、學習精益生產管理常用的十八種工......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月22日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核心8)建立基于浪費的成本目標體系9)精益成本管控的十個維度案例分析:某知名保健品企業通過四種方式同比降......
精益生產工具培訓課 深圳:2026年05月28日
1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產(lean)培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓,結合工廠現存問題進行實戰練習,化模糊為清晰,輕松掌握精益生產(lean)培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具,全面領會其聯系和核心。在模擬演練中,將綜合運用工業工程(IE)手法、快速切換(SME......
大數據時代下成本管理的轉型升級 深圳:2026年05月28日
總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等課程目標:1、了解全流程成本管理形成的背景與意義2、掌握制造業成本“財務+業務”的決策目標與方向3、掌握制造業成本之矩陣式核算與分析技巧4、應用以數據為導向的“動因+利潤表”成本相關工具課程大綱:第一章 轉型升級&mdas......
利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳:2026年06月04日
1.熟悉企業成本構成方式,樹立全員強烈的成本控制意識及持續改善成本的目標。2.掌握成本領先戰略的思路、方法、工具,實現企業盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價值流分析的方法,實現將現場浪費與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采購分開、批次單結”的操作方法,削減材料購買成本與材料損耗成本......
生產成本培訓內訓課程
成本控制八大技巧 主講:唐老師
01以案例為主導展開演講02以實用為中心展開討論03以活躍為氛圍營造環境04以嚴謹為要求學以致用參加對象制造業企業董事長、CEO、總經理、副總經理、HR經理及負責生產、技術、采購、物料、品質、財務等管理人員(本研修班尤其適合制造業制造系統的管理層集體參會、思考、研討本企業如何通過設計找出成本效益?如何通過質量保證來降低......
工廠精細化成本設計與控制管理 主講:王老師
本課程是王國超講師在日本學習后,回到國內結合中國文化背景,經過19年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識和系統控制管理技術的技巧。讓越來越多的企業......
生產現場成本管控系統改善 主講:郭老師
課程設計上:1 遵循“系統性”,“邏輯性”,”嚴密性”和“實用性”。2 內容包括兩個方面“觀念意識的轉變”和“系統改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經營層&......
