熱門搜索關鍵字
北京時間管理培訓 上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 海口員工激勵培訓 海口管理技能培訓 廈門中層干部培訓 南寧一線主管培訓 長沙車間主任培訓 福州問題分析培訓 南昌管理人員培訓 武漢基層主管培訓 貴陽團隊管理培訓 臺州新任經理培訓 杭州卓越團隊培訓 合肥管理實務培訓 重慶優秀管理者培訓深圳中層管理培訓公開課
贏在執行---管理者的4C執行提升班 深圳:2026年05月07日
企業中高層管理、人力資源總監等課程收益:1、學習和領悟執行力形成的根源和內涵2、掌握提升執行力的思想方法與管理方略3、深刻剖析企業執行力薄弱的根本成因并提供實戰的解決方案4、幫助企業走出執行難度的谷底,提升執行力水平和管理經營實效。課程大綱:第一部分 通過管理實現結果一、分析管理沒有達到預期結果的原因1、目標:下屬不知......
部門經理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱破冰活動:(1) 領導開班致辭(學習目的與意義)(2) 學習小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢;工......
高效執行-打造團隊執行力 深圳:2026年05月08日
第一部分 業績從何而來?第二部分 圍繞業績的執行基因植入1、執行“四榮四恥”:結果心態:結果為榮,任務為恥責任心態:責任為榮,抱怨為恥危機心態:危機為榮,愿望為恥行動心態:行動為榮,空談為恥2、商業人格:幫助團隊植入商業人格第三部分 四榮四恥之 責任為榮 抱怨為恥1、我們來告訴團隊責任的真相2、......
團隊驅動力【沙盤課程】 深圳:2026年05月08日
現代化的管理幫助我們更加科學地處理事務,那么,我們能否科學地對待另一個管理對象——人?管理者們在這方面頭疼的問題很多:一、 員工積極性不高:信息爆炸的時代,員工不會輕易的被灌輸理念,打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短,需要更加精細化、深層次挖掘員工的內部動機,促使其主動工作。二、 員工服從性差......
非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 深圳:2026年05月08日
前言:人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求:愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論:新生代員工怎么了?】一、基于個體心理學的人性化管理智慧前言:1)性格分析在管理中的應用理解并尊重自己與他人的思維和行為模式差異發展與生俱來的才干,修煉性格中的短板為職業發展提速,為組織優化人力資源追求生活和工作......
績效激勵班:構建導向組織活力的評價激勵體系 深圳:2026年05月08日
1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論;2、輸出公司各組織責任中心設置,明確每個組織的獨特價值;3、掌握組織績效方案設計方法論,輸出組織績效方案,導向做大蛋糕;4、掌握個人績效方案設計方法論,輸出個人績效方案,將個人與組織緊密結合,給奮斗者加滿油;5、學習業界激勵管理實踐,掌握工資包、薪酬包等設置邏輯......
突破新生-管理跨世代團隊的BREAK賦能法? 深圳:2026年05月08日
“唯有升維思考,方能降維管理”“唯有了解下屬,方能賦能下屬”幫助企業的高中基層領導者,進行管理范式的重構幫助企業管理者通過:入職管理、績效反饋、激勵授權、員工談心、賦能指導等典型的工作場景切入,系統掌握一套行之有效的管理跨世代團隊的“BREAK”賦......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年05月09日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
中層管理培訓內訓課程
基于組織績效的高效執行力 主講:鐘老師
課程中將使用先進的行動學習方法,參與式課堂,工具方法實用,不但提升執行力,還能用在工作中分析與解決真實重要問題。課程目標:對于個人:?明確哪些行動會對團隊的最高目標產生最大影響?把精力投入到對組織最重要的事務上做一名更有價值的員工?學習如何使用工具幫助自己把精力投入主要目標并堅持不懈地取得成功。?把更新更好的想法帶回團......
如何做一個成功的下屬 主講:王老師
第一講:找準位置:認清角色做對事(上)第二講:找準位置:認清角色做對事(下)一、人性的弱點二、職業化要求三、下屬的常見角色誤區四、下屬角色的四項準則第三講:管理上司:溝通力就是影響力(上)一、為什么要“管理上司”二、如何“管理上司”第四講:管理上司:溝通力就是影響力(下)......
行動的力量:釋放知識的活力 主講:高老師
1、在關注過程的同時,培養凡事“以結果為導向”的思維模式2、培養交付意識和敏捷工作的能力,防止陷入“失能”的拖延狀態3、掌握突發事件的處理技巧,面對問題能夠快速決策、妥善解決4、掌握任何場景、任何狀態都能穩定、高效輸出成果的技巧5、建立有效的身心能量良性循環系統,始終保持......
