深圳物流管理培訓公開課

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 深圳：2026年05月07日

整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉？現代物流的發展趨勢......

物流與供應鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

總經理，生產、物流、采購、運營總監，生產、計劃、采購、物流、質量經理或主管，庫存及倉庫管理人員或從業人員，以及相關從業人士，拒絕偽專業人士參加。課程大綱第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心—端到端的價值1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到......

精益物流改善與倉庫效率提升 深圳：2026年05月11日

一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其應用1.6 案例分析：某著名物流公司開展精益生產的實踐案例二、精益物流中的浪費消除與價值流管理2.1 認識價值和浪費2.2 物流中浪費分析2.3 價值流圖的概念2.......

倉儲管理與庫存控制 深圳：2026年05月13日

第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業過程的特點（4）實戰演練：倉庫局部作業活動流程圖2、入庫過程管理（1）接運（2）驗收（3）入庫交接（4）工程移交的物料接收管理入庫交接（5）討論：入庫檢測過程中的質量控制3、貨物存儲計劃（1）貨物保管場所的規劃（2）貨......

VUCA時代下—如何通過數據，提升供應鏈運營能力 深圳：2026年05月15日

這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫，環境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！用數據進行運營管理、公司決策，得到越來越多企業的認可；華為、蘋果、亞馬遜，這些行業的佼佼者，對公司的數據化管理尤......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 深圳：2026年05月15日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱：一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區別）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷......

高效倉儲物流管理實務（標桿工廠實戰版） 深圳：2026年05月16日

（一）學習如何站在供應鏈的角度規劃倉儲、物流（二）了解并掌握倉儲整體布局和物流規劃的方法（三）精益的角度識別浪費，提升倉儲物流日常作業效率（進、出、存等方面）（四）實現良好的倉儲現場和目視化管理（五）呆滯物料的處置方法（六）收獲一套快速、高效的物料管理思路和流程（七）學習在倉庫管理中如何降低庫存，達到降低生產成本的目的......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 深圳：2026年05月16日

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類型（2）采購申請（3）制定產品規格（4）制定服務規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）尋源實施（4）國際尋源問題4、采購方式（1）采購方式概述（2）采購信息與......

物流管理培訓內訓課程

精益物流管理 主講：申老師

● 識別物流管理浪費現象（運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等）● 熟練運用運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等優化方法與工具● 掌握物流流程優化方法● 領悟精益物流內涵思想課程對象：物流部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心等相關從業人員輔助工具：《第三方物流選擇評估表》《搬運作業分析》《運輸成本分析表》《IE手法》《......

大數據時代供應鏈管理將如何進行決策 主講：張老師

工具一：《供應-商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》 （ 限制造型企業）工具二：《供應商應付款臺賬表》 《采購管制表》 （適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：大數據時代環境下的供應鏈管理之于企業的價值1.運營價值——提高庫存周轉率，提高客戶準交率2.財務價值——減少......

高周轉快交付--高效庫存管理實戰技巧 主講：高老師

課程背景： 這個春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球大多數企業的生產節奏。全球疫情發展對市場需求的波動，供應商交付受阻等等出現的問題，足以說明供應鏈管理的水平對于企業是多么的重要。面對日益嚴峻的市場，企業管理者對庫存的重視程度越來越高，如果庫存管控不好，企業的現金流和整體利潤水平，將受到極大的影響！ 您是否遇到以下......

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