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物流成本控制模型分析與管理實務 深圳：2026年03月27日
導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論：如何讓物流成為企業成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰與討論：物流成本建模第二模......
打造核心競爭力：供應鏈管理與產供銷一體化 深圳：2026年04月01日
1、案例豐富，聚焦實戰：提供豐富的實戰案例，向學員詳細闡述供應鏈管理的方法、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講干貨和重點，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好。課程大綱第一章：供應鏈管理概述1、供應鏈管理的前世今生2、供應鏈職能的核心價值是什么？3、供應鏈管理對企業利潤的影響4、SCOR 模型對于企業供應......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2026年04月11日
什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......
現代倉儲與庫存控制訓練 深圳：2026年04月11日
倉儲主管、MC、采購管理、生產管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員。課程大綱第一講.現代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們......
現代倉儲管理與庫存控制訓練 深圳：2026年04月11日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 深圳：2026年04月11日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
面向交付的供應鏈管理 深圳：2026年04月17日
1、了解現代企業多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；3、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的需求預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、掌握銷售預測的方法與技巧；5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產周期，提高交期達成率；7、掌握緊......
“產供銷協同”的精益供應鏈沙盤 深圳：2026年04月17日
《精益思想》振聾發聵地向人們揭示了一個殘酷的真相：“預測永遠是不準確的“。在當前經濟環境下，企業面臨著激烈的市場競爭和不斷上升的成本壓力，還承擔著市場瞬息萬變的需求變化風險。為了提升競爭力和盈利能力，實現可持續發展，許多企業開始尋求通過精益生產來優化生產流程、提高效率、降低隱形成本，提高生產系統......
物流管理培訓內訓課程
市場開發與經銷商管理 ——新形勢下市場銷量倍增之道 主講：李老師
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：面對蓬勃發展的互聯網電商渠道，地面傳統代理渠道如何應變？傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時？面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、......
供應鏈運營管理 實戰對抗電子沙盤模擬培訓 主講：張老師
如何消除公司部門壁壘，如何提升團隊全局觀和系統協同？企業供應鏈部門之間為何矛盾不斷，產供銷平衡性失調？采購、生產、物流、營銷、財務日常工作中面臨決策如何思考？如何建立企業供應鏈管理人才梯隊，保證發展后備力量？供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程......
企業物流精益管理 主講：張老師
作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業有序開展各項經營活動的關鍵，是保障生產運作，快速響應市場需求以及提升企業客戶滿意度的利器。在當今多數行業的競爭越來越激烈的時候，物流勢必要擔負起促進企業利潤增加、服務提升和競爭力增強的重任。但現實情況是，很多企業的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，作業成本居高不下，安全事......
