深圳采購管理培訓公開課

響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳：2026年05月07日

——針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題，結合以工作實務為核心，針對性的進行培訓；理解日系企業供應商品質管理的精髓，典范企業SQE案例。——所講的先進技術與方法、工具中20%全球跨國企業正在引用，30%國內優秀、知名企業引用，50%普遍企業正在引用并已實施。課程方......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2026年05月07日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 深圳：2026年05月07日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳：2026年05月07日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

新發展格局下企業奪標技巧與投訴能力提升暨投標實戰全流程高級培訓班 深圳：2026年05月07日

1.系統掌握圍繞投標的企業經營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產品的差異化亮點植入知曉中標背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；4.了解企業投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；5.掌握滿分標書制作的新方法，吃透投標報價新思路；6.規避投標中法律風險，學會寫質疑函，關鍵時刻逆風翻盤。培......

降本魔卡跨部門協同全鏈降本方案訓練營 深圳：2026年05月08日

總經理帶隊、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員相關跨部門一定要一起參加：研發負責人、負責技術降本質量負責人、財務負責人、負責檢驗標準合理化、負責降本核算與激勵兌現等人員。上過傳統降本課程的學員一定要參加，從知道轉化為做到。課程大綱一、采購總成本分析與全鏈降本策略1. 為什么企業降本達不到目標2.......

采購管理訓練營 深圳：2026年05月08日

"戰略采購的組成與實施要素；"采購策略的形成；"運營協同；"供應商調研和市場分析；"采購到支付的過程控制；"招標策略；"供應商評估和選擇；"談判策略和風險策略；"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程對象生產管理、采購人員、物流管理......

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳：2026年05月08日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......

采購管理培訓內訓課程

實用采購管理技術 主講：易老師

企業采購管理及采購作業人員培訓目標：了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定培訓大綱：一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展......

供應商管理與談判技巧 主講：吳老師

課程背景 隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，采購采策略、采購流程，及談判策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出該《供應......

全流程的采購成本控制實戰 主講：吳老師

隨著全球經濟發展的放緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購業務提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？如何推動客......

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