深圳生產管理培訓公開課

EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升 深圳：2026年03月20日

一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環PDCA與EHS2. 安全生產系統理論3. 馬斯洛需要層次理論4. 事故致因理論5. 海因里希事故理論三、......

三維一體“智能自動化+現代IE+精益制造”，打造產線升級，實現效益倍增 深圳：2026年03月20日

總/副總經理/廠長、生產/工程/品質/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是企業首選的內訓課程，對企業的改善提升大有幫助。課程大綱第一部分、如何構建企業升級之模式1、提升產品市場競爭力的四大關......

向華為學習班組管理 深圳：2026年03月20日

國內、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過來，自己也就有先進的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實每個企業都有自己的優劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權威的管理基礎，而不是直接復制做法。華為的今天不是憑空出現的，是通過......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 深圳：2026年03月21日

第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結，轉向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導？問題6：管理的核心必須是......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

IE技術與現場效率的改善 深圳：2026年03月26日

企業中高層管理者、生產管理者、一線主管、改善推進者及其它感興趣的人士課程大綱第一部份：你的企業為何需要工業工程(IE)1、中國制造業面臨新的競爭環境2、工業工程(IE)本質是提升企業競爭力3、工業工程(IE)四個基本功能----規劃、設計、評價和創新4、工業工程(IE)帶給我們的基本理念5、工業工程(IE)的起源和發展......

現場改善與問題分析與解決 深圳：2026年03月26日

1、學會認識和定義不同的問題2、掌握運用數據準確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化培訓對象：質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管課程大綱一、現場質量問題的確定1、什么是問題2、以往的解決問題的方式3、結構化的解決問題的方法P......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 深圳：2026年03月27日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓，國內獨家！通過兩天的工廠實......

生產管理培訓內訓課程

MTP中層管理者八項核心管理技能訓練 主講：黃老師

學習引進日產訓（即社團法人日本產業訓練協會）MTP課程之后，講師結合中國企業的特質以及多年的企業管理實務操作，根據學員培訓需求、管理者的管理基本技能，綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，設計出一套適合中國企業管理培訓的課程，既展現了當代企業管理前沿理念，又結合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業的管理特征，使部門管理......

現場5S管理實戰課程 主講：賈老師

5S管理起源于日本，1955年，日本企業提出了“安全始于整理、整頓，終于整理、整頓”的宣傳口號，開始推行整理、整頓活動，以確保作業空間和生產安全。為滿足生產和品質控制的需要，又逐步開展了清掃、清潔、素養活動因羅馬文中的整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seik......

現場5S管理及目視化 主講：盛老師

以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 ”是企業現場管理絕對之基本，它著重于提升現場管理水平和提高人員的素養，充分整合了企業現場管理中的技術工具，成功地發展成為一種新......

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