深圳戰略管理培訓公開課

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2026年03月12日

本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具，超越只停留在表面 上的概念培訓，為學員提供系統、完整、深度、實戰的 OKR 學 習，幫助您從一開始就學對 OKR，為企業用好 OKR 打下基礎。從道到術︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點，從認識到運用從學到練︱把練習融......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

企業董事長、總裁、戰略部總監、各主業務部門一把手（銷售、研發、生產、人力資源、財經等核心經營班子成員）課題大綱第一天（基于BLM業務領先模型的戰略規劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰略管理概述戰略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰略轉型的本質是什么？案例分析：華為手機等華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的......

企業創新與變革管理 深圳：2026年03月13日

提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力，建立創新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰略，打破思維疆界，提升企業績效；掌握戰略變革管理與變革管理的流程方法系統性地建立戰略變革思維、......

解鎖AI商業實戰特訓營 深圳：2026年03月13日

AI時代來臨，焦慮不如行動，躬身入局是最好的選擇.這次的AI繪畫商業變現陪跑營，重在實操，希望能幫助你入局AI，成為實干的AI破局者!課程收益從商業應用的角度，專業解讀AI，集中介紹了當前最熱門的商業AI應用，在商業中的具體場景，并且商業案例詳實，直接從商業咨詢實戰中取材，具有很強的落地價值，每個知識點都配有實際操作案......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 深圳：2026年03月14日

企業收益：1、掌握兩大實戰系統：價值創新（商業模式）系統與增長執行系統，久經實戰淬煉，拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略，拿到可應用的成果。崗位收益：在不確定的環境下，篤定的面對商業挑戰！1、掌握一套商業與戰略創新的工具；2、在老師帶領......

BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 深圳：2026年03月14日

據《財富》雜志調查，只有10%的企業戰略得到了有效執行！其中，缺乏有效的戰略解碼方法，缺乏戰略執行的手段體系——集成化的企業績效管理體系及EPM IT平臺，是戰略執行不力的核心原因！課程收益通過課程研討，您可掌握：更有效的戰略解碼方法：兩大戰略解碼方法論——BEM（Bus......

股權激勵方案設計實戰特訓營 深圳：2026年03月14日

白天知識學習，晚上企業一對一咨詢第一章：股權激勵概論1、你知道的股權激勵，也許并不是股權激勵——股權激勵在實踐中的定義2、沒那么簡單，你對股權激勵中的智慧了解多少？3、股權激勵的五大核心內涵讓你抓住激勵本質4、六大維度幫你進一步理解股權激勵5、股權激勵成功與否，八大因素至關重要6、注意！股權激勵......

AI驅動的數字化轉型落地實施與行業標桿案例深度解析 深圳：2026年03月19日

當前，人工智能技術正以前所未有的速度重塑全球制造業格局。從智能工廠到柔性生產，從預測性維護到供應鏈優化，AI技術已經 深入制造業的各個環節，成為推動產業升級的核心引擎。面對國際競爭加劇、客戶需求個性化、成本壓力增大等多重挑戰，制造業企業必須加快智能化轉型步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。然而，許多制造業企業在數......

戰略管理培訓內訓課程

思維導圖在職場中的高級應用實戰 主講：陳老師

一、思維導圖的原理思維導圖的背景思維導圖的拆解和工作機理思維導圖為什么能產生效用思維導圖成熟作品展示二、 思維導圖關鍵技巧1、思維導圖基礎（案例、個人練習、討論）1）思維導圖三型式（全文、全圖、圖文結合）2）思維導圖閱讀和制作規則個人練習：如何讓別人對你的自我介紹過目不忘？2、雙劍合璧——創意聯......

互聯網+運營管理 主講：劉老師

建立互聯網+運營管理的總體思路。建立互聯網思維。掌握傳統企業轉型的基本思路與具體舉措。掌握運營模式設計方法及其實戰運用。掌握戰略績效管理的步驟與方法。掌握一體化整合多重（質量、風險、環保）管理體系的簡約化方法。【課程方式】以案說理+討論答疑+現場練習【課程對象】企業中高層管理人員【課程大綱】一、互聯網+運營管理的思路導......

《新三板公司市值管理秘密特訓營》--1年翻100倍 主講：許老師

價格發現功能是新三板的最主要的功能。盡管供求決定交易價格，但是“價值決定價格，商品的價格圍繞價值上下波動”這一價值定律，運用于企業股份的價格與價值的關系分析，同樣不會例外。股東價值以三種形態來體現：資產值、利潤和市值。例如：某掛牌凈資產60億元，目前總市值1000億元；同樣有掛牌公司凈資產為18......

......更多內訓課程