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快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州:2026年03月13日
生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑,企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司,如果缺乏供應鏈計劃的整體協同,就會造成供應......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年03月13日
“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產企業計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產計劃不是一......
PMC生產計劃與物料控制(楊學軍) 廣州:2026年03月14日
各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益:1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉率,降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制,企業能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作,確保生產、......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2026年03月20日
第一章:供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協同產能提升職能及線上線下如何互動協同職責管理0何謂供應鏈S&OP(定義)和PMC(定義)PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖1、PMC角色定位---七大計劃銜接......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年05月15日
了解班組長在企業管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領導和管理水平掌握作為班組長適宜的領導風格了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程對象班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年04月10日
第一部分:IPD的管理框架與理念:商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理?3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么?8.從公司層面看,為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......
