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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
現場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年05月30日
破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......
財務風險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
第一講:風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素:目標、不確定性、影響3. 風險層級:公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型:戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標:戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1)風險管理框架2)風險量化技術三......
