廣州質(zhì)量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 杭州：2026年04月17日

如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略，設計產(chǎn)品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 成都：2026年05月15日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京：2026年03月26日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設......

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 北京：2026年04月16日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

項目經(jīng)理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經(jīng)理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經(jīng)理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人，發(fā)揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉(zhuǎn)化為目標三、規(guī)劃資源建立項目管理管理計劃，根據(jù)規(guī)則整合項目......