廣州MRO培訓(xùn)公開課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理 廣州：2026年06月27日

1.理解資產(chǎn)和MRO品類的基本知識(shí)與概念2.熟悉如何制定合適的資產(chǎn)和MRO品類采購(gòu)戰(zhàn)略3.資產(chǎn)采購(gòu)的成本結(jié)構(gòu)和成本節(jié)省4.了解MRO品類的長(zhǎng)尾支出管理的最佳實(shí)踐5.熟悉備品備件采購(gòu)的主要管理指標(biāo)KPI6.了解驅(qū)動(dòng)MRO庫(kù)存的各種因素7.了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐8.了解MRO采購(gòu)的數(shù)字化趨勢(shì)和實(shí)踐9.通過(guò)課堂......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2026年06月27日

非生產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)管理通常是一種采購(gòu)價(jià)值比較低，采購(gòu)過(guò)程耗時(shí)耗力，卻又對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購(gòu)管理者愛(ài)恨交加的采購(gòu)活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾谓⒑屯晟瓶茖W(xué)的非生產(chǎn)采購(gòu)管理規(guī)則？評(píng)估每年非生產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)效率的價(jià)值？如何高效利用信息化手段來(lái)提升非生產(chǎn)采購(gòu)管理？本課程將以重點(diǎn)解析國(guó)內(nèi)外非生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)典管理案例，結(jié)合當(dāng)下采購(gòu)內(nèi)外實(shí)際......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2026年06月29日

企業(yè)相關(guān)品類采購(gòu)管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)指標(biāo)二、備件庫(kù)存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購(gòu)提前期LT、訂購(gòu)點(diǎn)ROP備件庫(kù)存的分......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 深圳：2026年07月31日

第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 上海：2026年07月31日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海：2026年05月18日

一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......