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財務(wù)BP到財務(wù)場景師——財務(wù)分析與決策實務(wù) 廣州:2026年05月07日
第一模塊、企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展新趨勢?財務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當今公司財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢•直擊企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀與問題•深入了解財務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財務(wù)決策職能的演化方向•成熟的財務(wù)管理是怎樣的?•業(yè)財融合時代,財務(wù)人員應(yīng)滿足怎樣的能力要求-多元化的財務(wù)技能......
華為經(jīng)營之道-學(xué)習(xí)華為財經(jīng)管理體系高級訓(xùn)練營 廣州:2026年05月07日
企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱:一、任正非的財務(wù)管理思想①《華為基本法》里的財務(wù)辯證思維②任正非論財務(wù)管理③任正非對財務(wù)人員的要求二、華為財經(jīng)體系概況①集團公司財務(wù)管控的模式②華為的財經(jīng)體系架構(gòu)③獨立性是華為財經(jīng)的基本特色案例:華為IFS變革三、華......
全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐 廣州:2026年05月07日
第一模塊:誰對結(jié)果負責?理順經(jīng)營責任• 通過學(xué)習(xí)標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責?第二模塊:目標如何設(shè)定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進,才能做到“方......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練) 廣州:2026年05月07日
• 學(xué)會如何閱讀和分析財務(wù)報表,認識常用的財務(wù)比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。• 幫助學(xué)員在實際工作中,能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策。• 培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。• 幫助學(xué)員和財務(wù)部門的有效溝通,建立......
數(shù)據(jù)驅(qū)動:企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海:2026年05月28日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......
新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州:2026年06月29日
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