廣州發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展新趨勢(shì)?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當(dāng)今公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)•直擊企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀與問題•深入了解財(cái)務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財(cái)務(wù)決策職能的演化方向•成熟......

華為經(jīng)營(yíng)之道-學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)管理體系高級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月07日

華為的財(cái)務(wù)管理獨(dú)到、深刻、細(xì)致，是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。任正非先生對(duì)財(cái)務(wù)工作的期許很高，他在華為內(nèi)部會(huì)議上多次就財(cái)務(wù)工作發(fā)表意見。任總的意見高屋建瓴，總能說到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f了，華為真這么做了。華為實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，打破了法人實(shí)體概念，重新建構(gòu)了財(cái)務(wù)的運(yùn)行邏輯。這是華為財(cái)務(wù)管理最大的特色。華為財(cái)務(wù)可分為四大職......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 廣州：2026年05月07日

• 以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績(jī)效目標(biāo)• 在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段課程對(duì)象• 首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 企業(yè)非財(cái)務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？理順經(jīng)營(yíng)責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤演練） 廣州：2026年05月07日

第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊盈虧平衡分析財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力1）固定成本分?jǐn)?）盈虧平衡分析3）預(yù)算的執(zhí)行和考核4）利潤(rùn)表預(yù)算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金6）控制資金收支平衡7）監(jiān)督資金流向,控制......

效率革命：Microsoft 365極致效率手冊(cè) 上海：2026年05月14日

每天被數(shù)據(jù)、報(bào)表、PPT困在辦公室？明明很努力，卻總在低效重復(fù)？我們的課程專為想「提速減負(fù)」的職場(chǎng)人設(shè)計(jì)，帶你真正掌握Excel、Power BI、PPT和團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理、報(bào)告直觀呈現(xiàn)、匯報(bào)精準(zhǔn)有力，輕松駕馭現(xiàn)代辦公流程。讓自己解鎖Office隱藏技能，告別加班，高效協(xié)作，每一天都從容有成果！課程對(duì)象：......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長(zhǎng)。而近年來，中國(guó)企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長(zhǎng)的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長(zhǎng)的回報(bào)?華為是如何不斷地實(shí)現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長(zhǎng)？課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的......