廣州公司改制培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年03月21日

一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題1、誰(shuí)是你的主要顧客？2、公司的核心價(jià)值觀把誰(shuí)放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營(yíng)造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)......

國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 廣州：2026年03月24日

第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實(shí)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......

《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營(yíng)與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

DAY 1立大志、定戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)復(fù)盤1. 多維分析：市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品三維拆解2. 競(jìng)爭(zhēng)分析：挖掘增量客戶與產(chǎn)品的黃金匹配點(diǎn)二、戰(zhàn)略解碼1. 產(chǎn)品定位：SPAN戰(zhàn)略分析+差異化業(yè)務(wù)策略2. 客戶分級(jí)：多維評(píng)價(jià)體系，鎖定高價(jià)值客戶三、目標(biāo)拆解1. 增量矩陣：制定市場(chǎng)+客戶+產(chǎn)品組合的增量營(yíng)收目標(biāo)2. 行動(dòng)閉環(huán)：年度作戰(zhàn)目標(biāo)......

效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年03月26日

1.掌握企業(yè)阿米巴組織構(gòu)建的方法；2.掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法，構(gòu)建企業(yè)的核算模式；3.正確運(yùn)用阿米巴模式提高企業(yè)績(jī)效；4.學(xué)會(huì)如何建立利潤(rùn)中心，并通過(guò)運(yùn)用各種工具提高各個(gè)阿米巴單元的盈利水平；5.掌握如何確定與市場(chǎng)直接掛鉤的部門核算制度——徹底實(shí)現(xiàn)銷售最大化，費(fèi)用最小化；6.打造團(tuán)隊(duì)，把人人變成......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月08日

系統(tǒng)掌握 Excel 各類實(shí)用功能與方法掌握把 Excel 運(yùn)用到實(shí)際工作中的解決問(wèn)題的思路課程對(duì)象所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用)：查找與引用......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2026年05月29日

1、課程情景設(shè)計(jì)接近日常實(shí)際工作，學(xué)員學(xué)完即用，對(duì)管理工作幫助極大；2、采用交互式教學(xué)，在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中，幫助學(xué)員實(shí)實(shí)在在掌握管理技能，提升個(gè)人能力。培訓(xùn)對(duì)象：1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......