廣州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者，是精益六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是企業精益六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握精益六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導......

精益六西格瑪履帶培訓 深圳：2026年03月18日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產?因果分析?精益－產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2026年03月26日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D ......

精益六西格瑪綠帶訓練 深圳：2026年05月15日

本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......

高級文秘人員職業化訓練 廣州：2026年04月18日

第一單元：現代企業中文秘人員的職業化之路與角色定位1、行政文秘: 企業核心競爭力的重要組成部分；2、現代企業管理運行模型3、行政文秘人員的工作職責定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質模型的特點6、職業化行政文秘的標準（職業道德）演練：工作漏洞究竟出在哪里第二單元：文秘人員的自我管理與上下級協調一、保持本位競......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

理解溝通的復雜性和多層次性掌握和運用溝通中的關鍵技巧使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略理解教練技術的步驟和關鍵技巧在對下屬的激勵輔導中運用教練技巧課程對象客服部班組長、星級管理人員培訓大綱/要點：楔子：激發下屬積極心態的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問題？關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什......