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向華為學習-戰略人力資源管理 廣州:2026年03月20日
戰略牽引業務,業務牽引組織,組織牽引人才,最終實現企業人才共生共贏。如果實現企業人才價值最大化是經營者必須要回答的命題。本課程站在企業經營者和高層的角度,在宏觀上關注企業戰略的“發生與結果”,又在微觀上強調“過程與結果”,梳理人力資源管理對于組織戰略達成的關鍵作用和價值,......
輕松管理“問題”員工——職場常見心理現象及心理疏導技巧 廣州:2026年03月21日
第一章 心理疏導基本知識闡述第一節 心理疏導概述一、疏導目標愿意為自己的行為負責。接納自己與他人(跟自我環境和平共處)。發揮潛能(自我實現)。二、疏導的過程三、有效管理者的特質說 明: 心理疏導過程是一個科學的過程,本章重點闡述心理疏導一般過程和對于心理疏導員的素質要求,受訓人員可以比對以幫助認識心理疏導過程和判定自我......
數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廣州:2026年03月24日
第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式,HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用,搭建......
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 廣州:2026年03月26日
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合,國內極少出現此類課程。針對性:課程內容精選了近幾年主講老師(及其專職團隊)親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現階段的大環境、大氣候、大趨勢,極具參考性和啟發性。新穎性:除前述提及的內容外,老師將隨時結合最新的勞資熱點,分析......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
事故調查與事故處理 廣州:2026年05月13日
介紹事故出現的原因,事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對象系統推動人員,環境安全工程師,企業安全管理人員,安環部主管,經理等。課程大綱1.引言――由一些重復發生事故事故和事件:定義事故跨國公司常見的事故分級多重起因理論2.事故管理的相......
