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高級財務分析師 深圳:2026年07月03日
模塊一:什么是好的財務分析報告?什么是財務分析,財務分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務報告的層次和種類模塊二:企業經營管理報告企業經營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內容?【案例討論】針對例行的管理報告,應該做哪些財務分析?在例行管理報告的基礎之上,還需要有哪些改進?管理者駕駛艙為例行管理報告,打造相應......
高級財務分析 深圳:2026年07月11日
課程中將與您分享,如何系統地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風險和非財務指標,與績效考核聯動的系統行分析架構如何搭建,以及如何完善相應的財務和信息系統,構建管理者指揮平臺。課程大綱模塊一 從管理者的視角出發,進行分析面向管理需求,呵護公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業會不會......
企業高級財務管理新視野、新思維、新天地 蘇州:2026年07月30日
企業高級財務管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制項目背景無論是在市場高速增長的繁榮時期,還是現今金融危機的蕭條年代,每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題:現金流:如何保持和改善企業的現金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年05月14日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
因人而異的績效輔導技術 上海:2026年07月03日
通過“心態-識人-框架-技巧-實戰”五步法,系統性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題,將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”,真正做到:1.看人準:掌握DISC工具,快速識別員工風格,實現個性化溝通。2.有框架:運用GROW模型,讓每一......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
