廣州高級財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課

高級財(cái)務(wù)分析師 深圳：2026年07月03日

模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財(cái)務(wù)報告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對例行的管理報告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報告的基礎(chǔ)之上，還需要有哪些改進(jìn)？管理者駕駛艙為例行管理報告，打造相應(yīng)......

高級財(cái)務(wù)分析 深圳：2026年07月11日

課程中將與您分享，如何系統(tǒng)地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風(fēng)險和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，與績效考核聯(lián)動的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建，以及如何完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)，構(gòu)建管理者指揮平臺。課程大綱模塊一 從管理者的視角出發(fā)，進(jìn)行分析面向管理需求，呵護(hù)公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會不會......

企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2026年07月30日

企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制項(xiàng)目背景無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2026年05月14日

第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析，便于開拓新市場，......

因人而異的績效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實(shí)戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導(dǎo)中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務(wù)下達(dá)者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準(zhǔn)：掌握DISC工具，快速識別員工風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)個性化溝通。2.有框架：運(yùn)用GROW模型，讓每一......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2026年06月11日

一、風(fēng)險管理與影響供應(yīng)鏈的風(fēng)險的特性1.了解風(fēng)險什么是風(fēng)險風(fēng)險的管理供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險：外部風(fēng)險，內(nèi)部風(fēng)險2.定義風(fēng)險風(fēng)險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風(fēng)險決策，無知決策3.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)，活動與重要性供應(yīng)鏈的風(fēng)險：質(zhì)量，配送，供應(yīng)成本，交付周期，供應(yīng)產(chǎn)能......