廣州市場分析培訓公開課

區域市場分析與營銷策略應用 深圳：2026年04月24日

市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業的變化，新產品新技術的出現，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區域市場或某行業的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思考的問題，通過科......

市場分析與營銷策略制定 上海：2026年05月18日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業的營銷能力，提升產品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學的知識來武裝您企業的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠對市場有宏觀的視野和微觀的感性認識！做好這......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2026年05月27日

課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處，不低于5點，并寫在大白紙上；所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害，不低于5點，并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發言，其他學員做補充4.活動時間：8分鐘模塊一：養 ·演講底層素養&......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......