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人才盤點(diǎn)全攻略實(shí)踐 廣州:2026年05月07日
隨著企業(yè)面對環(huán)境的快速變化與外部競爭的壓力,單單為員工提供培訓(xùn)滿足不了業(yè)務(wù)的需求,很多企業(yè)啟動了不同的人才發(fā)展項(xiàng)目與工作:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、人才庫/高潛力人才庫、人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃等等。本課程幫助你了解人才發(fā)展的全流程,怎樣能夠更好地管理好人才發(fā)展的工作。課程收益幫助負(fù)責(zé)人才發(fā)展工作的人員理清思路,了解方法,提升人才管......
TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 廣州:2026年05月07日
1.培訓(xùn)師的角色與特點(diǎn)* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實(shí)施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2.了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3.培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運(yùn)用* 聲調(diào)的運(yùn)用* 形體語言4.培訓(xùn)師的控場技巧* ......
新常態(tài)下的高效招聘實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州:2026年05月08日
當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨(dú)一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢?從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),樹立正確的招聘理念;從企業(yè)文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運(yùn)用各種精準(zhǔn)地面試方......
翻轉(zhuǎn)TTT:顛覆式創(chuàng)新培訓(xùn)師工作坊 廣州:2026年05月08日
1、【模式創(chuàng)新】“翻轉(zhuǎn)TTT”教學(xué)模式,打通線上線下的學(xué)習(xí)通道,讓培訓(xùn)更高效;2、【系統(tǒng)加持】內(nèi)訓(xùn)師授課技巧“能力測評系統(tǒng)”,讓內(nèi)訓(xùn)師清晰了解自己授課的長短板;3、【課后加強(qiáng)】業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“內(nèi)訓(xùn)師授課技巧百問百答”音頻系統(tǒng),課后為學(xué)員持續(xù)提供幫助。課......
高潛人才的識別、梯隊(duì)建設(shè)、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
第一節(jié):基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊(duì),做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈(業(yè)務(wù)對人才梯隊(duì)的訴求)案例:從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制(新業(yè)務(wù)單元如何快速成長)解讀:人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rd......
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)管理體系理解、實(shí)施及審核 廣州:2026年07月29日
1.了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理;2.掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運(yùn)用;3.理解供應(yīng)鏈核心要求,并現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練;4.理解物料成本構(gòu)成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法;7.如何對供應(yīng)商準(zhǔn)入的評審及關(guān)系的管理;8.獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
