廣州成本降低培訓公開課

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2026年03月27日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2026年05月09日

通過本課程的學習，你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A：本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力，包括準備、計劃以及參與談判的過程。B：學員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應商的談判計劃，以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識，并規范與制訂采購合同。......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳：2026年06月06日

產能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與實用模板，對采購談判過程的要點進行分析，讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判......

高效銷售談判實用技巧 上海：2026年03月25日

一、如何才能找到客戶的利益點和關注點？二、如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位？三、如何才能擺脫談判困境，并達成銷售目標？【課程特點】一、訓與練結合二、多互動參與三、趣味感滿滿四、多落地工具【課程優勢】一、學習有效的銷售漏斗，提升銷售業績二、理解談判與有效溝通的區別，提高溝通和談判的效果三、學習高效談判的步驟和......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......