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生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州:2026年05月30日
運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學習,使每一位學習者感知......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2026年07月03日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
5S現(xiàn)場管理 廣州:2026年07月03日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
工廠5S項目推進與目視管理實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年07月10日
> 第一部分:深刻認識5S的真正意義與作用> 深刻理解細節(jié)> 認識我們的問題> 各國(區(qū)域)5S的狀況> 5S與現(xiàn)場管理> 5S的三大支柱> 第二部分:5S與工廠主要KPI之間的關系> 5S與QCDS指標的直接關系> 5S與質(zhì)量指標的關系(案例討論)> 5S與......
制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈各節(jié)點企業(yè)與關聯(lián)部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業(yè)運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個“財務軟件”?ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問題?如果解決?現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2026年07月01日
一、提升抗壓能力與抗挫折能力;二、學會簡單的情緒控制法。【課程特點】一、演講形式;二、互動性強;三、實用性強。【課程優(yōu)勢】一、互動豐富;二、科學性強;三、具體練習操作性強。【課程收益】一、緩解壓力,增強自信和安全感;二、學會簡單而又神奇的情緒調(diào)整術;三、能夠進行長久穩(wěn)定的自我激勵。【課程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1......
