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情境領導力——提升組織績效 廣州:2026年06月23日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......
情境領導培訓 廣州:2026年07月30日
情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素,人們的所說與所做往往并不完全吻合,有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手,而非注重人的復雜的思想,所以將組織領導與管理的復雜條件轉化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時,我們......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情;實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果;實現工作氛圍打造:通過獨有......
房地產企業人力賦能必修課程:戰略人力資源管理 北京:2026年05月09日
第一章:建立實施戰略的組織能力1、企業優勢的演變與成功的等式;2、2017-2019地產公司面臨的經營環境和挑戰;(標桿案例)3、標桿公司的組織能力;(標桿案例)4、組織能力建設為什么不是HRM的事。第二章:戰略人力資源管理落地四步法1、戰略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經營環境趨勢3、第二步:制定戰略方......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
談判對于任何采購與供應管理專業人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協議、而且必須與利益相關方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程,為期兩天的高度互動式體驗,涵蓋了內部與外部談判情況的動態、過程與技術。講師運用大量實務案例、小組演練與一對一角色扮演,......
