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采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州:2026年03月19日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學(xué)會如何進(jìn)行談判前的布局和造勢,為談判做好準(zhǔn)備;4、......
采購專業(yè)人員核心能力提升訓(xùn)練營 廣州:2026年03月20日
國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺,人力成本不斷上漲,各企業(yè)間同質(zhì)化的競爭越來越嚴(yán)重,企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場的競爭力,提出質(zhì)量要好,成本要優(yōu)的目標(biāo),采購人該如何分解自己的目標(biāo)使其與企業(yè)目標(biāo)保持一致?采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力?采購省下來的都是凈利潤,采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng)盈收?采購如何由低價格的......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2026年03月21日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱:第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實物與......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京:2026年06月01日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 北京:2026年05月08日
通過學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員掌握:1、JIT的導(dǎo)入,認(rèn)識增值與非增值活動,減少或消除非增值和浪費;2、七種浪費的識別以及最終消除浪費;3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用;4、學(xué)會運用各種拉動方式實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn);5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素;6、JIT的導(dǎo)入,需要實施的改進(jìn)活動,效果評價。7、采用管理看板作業(yè),使生產(chǎn)計......
