廣州門店管理培訓公開課

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 廣州：2026年03月20日

銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標......

贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 廣州：2026年03月21日

導入：為什么篩選正確的客戶對于銷售業務的達成很重要呢？——試想一下，如果你一直在一群不正確的客戶身上花費時間、精力和資源的話，結果會怎樣呢？——選擇正確的客戶是所有銷售活動有價值和有意義的前提和基礎。第一講：客戶篩選的重要性與挑戰一、客戶篩選的重要性1. 提高銷售效率2.......

高盈利門店設計班 廣州：2026年03月26日

門店店長課程大綱認知升級：用老”招術“解決不了新問題一、 經營門店的”大學問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經營”大學問“的目標落地產效3、 經營“小道理”的團隊驅動高效二、 管理者&......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2026年03月26日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理 北京：2026年04月16日

企業家、采購供應鏈管理人員、國際采購從業人員、物流總監/經理、進出口關務人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員、企業合規及風險管控、財務管理及國際結算從業人員、第三方物流管理者/市場/銷售；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一章 V......