廣州IPD培訓公開課

從機會點到商業變現：IPD原理與設計精要 深圳：2026年03月13日

1.系統掌握業界領先的研發管理體系—集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法；2.如何正確的開展新產品的市場調研？從而洞察用戶的真實需求？3.學習如何進行以市場為導向的產品研發，解決市場與研發脫節的問題；4.產品需求一直在變化，如何解決？5.如何又快又好的開發出產銷對路的產品？6.如何在產品開發中構建產品的......

IPD端到端高級訓戰班 深圳：2026年03月20日

澄清當前管理水平：系統分析中國企業研發方面的十大典型問題，對本公司研發管理成熟度做出評估（處于1、2、3、4、5哪個等級）；明確提升路徑：結合本公司業務發展要求，明確未來研發管理體系的建設路徑，轉變為卓越的產品經營管理體系；找到系統方案：掌握業界領先的產品研發管理體系——集成產品開發（IPD）體......

集成產品開發IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年03月20日

01、像華為一樣進化——如何借助IPD體系成就領先？1.1 華為導入IPD體系始末（華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）1.2 走出青紗帳——華為從游擊隊到集團軍的進化歷程1.3 華為三大價值創造流程及IPD在華為管理中的地位1.4 產品創新管理成熟度模型......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年04月10日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2026年04月10日

一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么？是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定？什么是執行力核心競爭力的決定性因素......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州：2026年04月11日

第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業經營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......