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生產(chǎn)計劃與物料控制(2天) 廣州:2026年03月16日
開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊:企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......
成本復盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 廣州:2026年03月19日
該課程以應用為出發(fā)點,以落地應用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廣州:2026年03月19日
一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責?誰是領導?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應擁有的&ld......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 廣州:2026年03月20日
中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰(zhàn)?關鍵是加速人才隊伍的建......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 上海:2026年04月02日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性……課程對象:公司經(jīng)營管理者,IE部門......
向硅谷學創(chuàng)新:刷新個人與組織競爭力 深圳:2026年05月18日
企業(yè)收益:1、提高員工與團隊的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新熱情,推動創(chuàng)新組織的形成;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,將創(chuàng)意的想法轉化為實際的創(chuàng)新方案與行動;3、建立一套全面的長效創(chuàng)新管理機制與創(chuàng)新思維流程,打造創(chuàng)新型組織。崗位收益:1、挖掘自身在“高績效”創(chuàng)新和創(chuàng)造力方面的潛力;2、克服創(chuàng)新思維上的障礙,找到創(chuàng)新解......
