廣州勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課

員工關(guān)系與勞動法實務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系 廣州：2026年05月29日

一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節(jié)輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進行嚴格扣分制的民營上市公司又強調(diào)怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對于員工考勤管理會怎樣？制度是怎樣規(guī)定的？實施起來呢？【案......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海：2026年06月05日

第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴重違紀”解雇及規(guī)章制度民主程序要點嚴重違紀舉證（虛假報銷、員工訪談）要點規(guī)章制度民主程序流程規(guī)章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......

集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海：2026年06月23日

一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規(guī)定的原因：勞動爭議的管轄規(guī)則2、主體資格的原因：子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因：“高地&rdquo......

人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安：2026年05月19日

當前，國企改革深化提升進入攻堅期，人力資源管理面臨政策密集調(diào)整與合規(guī)剛性約束雙重挑戰(zhàn)。國務(wù)院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署，明確提出一系列強化國有企業(yè)用工管理政策導(dǎo)向。其中，強調(diào)國有企業(yè)需推進用工模式多元化，通過全面用工盤點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人崗精準匹配;強化管理機制市場化，明確全面推行管理人員“竟爭上崗、末等調(diào)整......

采購談判技策略與技巧 上海：2026年05月21日

一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......

向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養(yǎng)1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么？從個人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變？在內(nèi)容上，從做事到做人做事在方式上，從個人精英拿結(jié)果到通過團隊拿結(jié)果在思維上，從點......