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人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 廣州:2026年05月08日
人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討:人才梯隊建設如何更好服務企業戰略?四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享:知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類......
任職資格與員工能力體系建設 廣州:2026年05月08日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道......
任職資格管理與人才梯隊建設 廣州:2026年05月29日
以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州:2026年06月04日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
《卓越領導力提升》 上海:2026年04月01日
第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2026年04月15日
企業人力資源,培訓主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題……在這一章節,我們將一起分析1 究竟什么叫培訓,培訓的作用......
