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基于勝任力的戰略招聘與甄選 廣州:2026年03月28日
有效識別企業、團隊和崗位所需,并依此甄選吸引適宜的人才是當前企業各中層管理者的迫切需求,無論是引入新人才,還是優化汰換,將選才做到專業、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高頻變動的市場形勢和經濟格局下,如何能夠平衡短期與長期的需求,取舍能力與價值觀等品質,管理者常常矛盾不已,難以自信堅韌而行。管理者選拔人才時常常面臨......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州:2026年05月15日
第一講:認知篇-新生代的擇業特征及關心問題思考:為什么新入職的員工流失快?一、新生代員工的擇業觀1、消費環境變化2、成長環境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環境7、最喜歡的上級二、新生代擇業關心的問題1、認知:你們是誰2、內容:招我去干嘛3、要求:我能干什么4、榮耀:有沒有面......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州:2026年06月04日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......
班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州:2026年06月05日
企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2026年05月27日
企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2026年03月17日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
