廣州人事法務(wù)師培訓公開課

向華為學習-戰(zhàn)略人力資源管理 廣州：2026年03月20日

戰(zhàn)略牽引業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)牽引組織，組織牽引人才，最終實現(xiàn)企業(yè)人才共生共贏。如果實現(xiàn)企業(yè)人才價值最大化是經(jīng)營者必須要回答的命題。本課程站在企業(yè)經(jīng)營者和高層的角度，在宏觀上關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的“發(fā)生與結(jié)果”，又在微觀上強調(diào)“過程與結(jié)果”，梳理人力資源管理對于組織戰(zhàn)略達成的關(guān)鍵作用和價值，......

“人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點與梯隊建設(shè)（朱會友） 廣州：2026年03月20日

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設(shè)；2.掌握科學實施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲......

輕松管理“問題”員工——職場常見心理現(xiàn)象及心理疏導技巧 廣州：2026年03月21日

第一章 心理疏導基本知識闡述第一節(jié) 心理疏導概述一、疏導目標愿意為自己的行為負責。接納自己與他人（跟自我環(huán)境和平共處）。發(fā)揮潛能（自我實現(xiàn)）。二、疏導的過程三、有效管理者的特質(zhì)說 明： 心理疏導過程是一個科學的過程，本章重點闡述心理疏導一般過程和對于心理疏導員的素質(zhì)要求，受訓人員可以比對以幫助認識心理疏導過程和判定自我......

AI+智能體：構(gòu)建一人多崗多能的高效組織 廣州：2026年03月26日

第一部分：0部署，利用IMA的免費知識庫完成工作用IMA搭建專屬自己的知識庫（手機APP+微信小程序+電腦）三端打通用自己的知識庫，不涉密的情況下快速完成工作如何加入別人的知識庫和分享自己的知識庫使用IMA快速輸出想要的資料第二部分：智能體（Agent）下一個風口Manus的演示樣例和GLM-PC的演示樣例最強Agen......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年05月06日

第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識（1H）一 基礎(chǔ)知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州：2026年05月30日

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風險的來源、相關(guān)方需......