廣州排程管理培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州：2026年06月26日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數據信息了解不到3. 沒有節點——對生產流......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 廣州：2026年06月26日

第一講：生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動討論：某電機企業PMC小顏工......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州：2026年06月26日

要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年05月18日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年07月06日

負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員課程收益：顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業監督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰時快速發現問題、分析問題以及解決問題以實戰為導向，讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內部審......