廣州外銷培訓公開課

海外銷售項目運作 深圳：2026年04月24日

行業現狀與挑戰在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42%），項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰：1）跨區域協同低效：47%的項目因時區差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術方案因......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 廣州：2026年03月20日

導入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標準模板，為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......

贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 廣州：2026年03月21日

銷售人員、銷售經理、大客戶銷售、大客戶銷售經理、市場開發人員、市場人員培訓大綱導入：為什么篩選正確的客戶對于銷售業務的達成很重要呢？——試想一下，如果你一直在一群不正確的客戶身上花費時間、精力和資源的話，結果會怎樣呢？——選擇正確的客戶是所有銷售活動有價值和有意義的前提和......

高盈利門店設計班 廣州：2026年03月26日

門店店長課程大綱認知升級：用老”招術“解決不了新問題一、 經營門店的”大學問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經營”大學問“的目標落地產效3、 經營“小道理”的團隊驅動高效二、 管理者&......

戰略采購與領導力提升 深圳：2026年05月29日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

SPC統計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型數據和離散型數據3. 總體和樣本4. 統計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......