廣州戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 廣州：2026年05月29日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

第一天（基于BLM業務領先模型的戰略規劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰略管理概述戰略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰略轉型的本質是什么？案例分析：華為手機等華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的啟示華為端到端戰略管理DSTE（開發戰略到執行）體系介紹戰略規劃SP介紹、BLM（業務領先模型）框架介紹戰略解......

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2026年03月24日

在當今經濟全球化的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而，許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現金流管理的核心地位，導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此，對企業現金流進行戰略規劃與管理，已成為企......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳：2026年03月27日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

從連接到行動，從數治到數智—數字化轉型創新工作坊 廣州：2026年03月27日

企業中基層管理者。課程大綱課程內容按以下體系/步驟展開，保證學員在建立數字化轉型意識的基礎上，通過工作坊實戰設計出對齊業務的數字化場景：一、理解數字化轉型——數字化轉型的總體邏輯案例導入——一家以數字化為靈魂的企業1.轉型現狀趨勢四次工業革命和數字化轉型關系數字化轉型的定......

企業固定資產管理 深圳：2026年04月16日

●以新視角新高度認識企業數智化資產管理的重要意義，糾偏思維，構建與時俱進的科學專業的思維和共識；●幫助學員快速學習掌握企業資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的作用，掌握固定資產的價值運動規律，為科學管理資產夯實基礎；●幫助學員全面系統學習掌握固定資產全生命周期管理的系統工具與方法論，提升專業管理理論基礎；●幫助......