廣州營(yíng)銷(xiāo)渠道培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與管控策略 上海：2026年06月05日

第一講：工業(yè)品銷(xiāo)售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？五、銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)六、廠商合作的三種類(lèi)型七、交易型客戶(hù)關(guān)系的廠商訴求差異八、當(dāng)下管理型廠商合作關(guān)系九、追求一體化型廠商合作未來(lái)......

海外大客戶(hù)與海外營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理 北京：2026年03月27日

企業(yè)CXO、海外營(yíng)銷(xiāo)高管、市場(chǎng)高管、海外營(yíng)銷(xiāo)精英課程收益：1.建立系統(tǒng)化的海外市場(chǎng)拓展思維框架，明確企業(yè)出海的核心優(yōu)勢(shì)與商業(yè)模式定位。2.掌握海外營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的制定邏輯，能夠運(yùn)用 SWOT 分析與五力模型完成針對(duì)性的海外營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。3.掌握海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的聯(lián)盟戰(zhàn)略、接觸戰(zhàn)略與資源分配戰(zhàn)略，有效贏得關(guān)鍵人物信任及最高決策者支持......

企業(yè)出海經(jīng)營(yíng)與海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 廣州：2026年03月20日

1、了解企業(yè)出海的趨勢(shì)、方向、政策，確保業(yè)務(wù)方向不出偏差；2、掌握選擇出海目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)分析的方式方法，確保做出符合企業(yè)實(shí)際情況的選擇；3、掌握企業(yè)出海品牌營(yíng)銷(xiāo)的全流程和主要工具，讓預(yù)算具有高投入產(chǎn)出比；4、掌握多種營(yíng)銷(xiāo)工具和運(yùn)營(yíng)工具，建設(shè)積極的品牌形象與用戶(hù)心智；5、了解跨國(guó)企業(yè)組織設(shè)計(jì)原理，以及對(duì)跨文化團(tuán)隊(duì)的管理方......

致勝新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)——?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理與思維 廣州：2026年03月21日

實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品思維到客戶(hù)需求滿(mǎn)足思維轉(zhuǎn)換重識(shí)“人”“貨”“場(chǎng)”商業(yè)三要素了解新時(shí)代消費(fèi)者行為特征及應(yīng)對(duì)方法幫助高價(jià)值感營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路與方法掌握客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)運(yùn)營(yíng)技巧課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、核心管理層、相關(guān)技術(shù)骨干、企業(yè)中層管理人員及其他想要提升創(chuàng)新思......

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2026年06月05日

從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類(lèi)，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專(zhuān)業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開(kāi)放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個(gè)性化、客制化，高......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 北京：2026年05月15日

本課程將手把手教你設(shè)計(jì)薪酬獎(jiǎng)金全過(guò)程：一步步帶您做出可落地的薪級(jí)體系，職級(jí)、職等與多序列（職業(yè)通道）薪酬設(shè)計(jì)，績(jī)效工資的多種掛鉤辦法，獎(jiǎng)金的七個(gè)要點(diǎn)模式、年度調(diào)薪的作法，業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)高管人員激勵(lì)，以及薪酬與激勵(lì)設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。本課程是張守春老師基于國(guó)際通行的3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名......