廣州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 廣州：2026年05月14日

一、人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界二、領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一：以身作則受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討論：我應(yīng)該怎么做？三、領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉二：共啟愿景中國文化與目標(biāo)設(shè)置設(shè)......

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2026年05月16日

【企業(yè)收益】1、提升整體績效：通過高效的領(lǐng)導(dǎo)力管理，企業(yè)能夠形成更高績效的團(tuán)隊，從而提升整體業(yè)績；2、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與協(xié)作性：企業(yè)將學(xué)習(xí)到如何通過共同信仰和初心來增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，進(jìn)一步促進(jìn)部門間或跨部門的協(xié)同工作；3、靈活應(yīng)對不確定性：在VUCA時代，企業(yè)需要能迅速適應(yīng)外部環(huán)境，課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫......

領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

第一天：上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA：管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通：讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊第二天：上午 主題 你就是企業(yè)發(fā)言人：透過形象做好對外溝通企業(yè)形象的核心要素、營銷......

網(wǎng)絡(luò)時代領(lǐng)導(dǎo)者的媒介素養(yǎng) 廣州：2026年06月05日

總裁辦、市場部、公關(guān)部、對外聯(lián)絡(luò)部、品牌部、渠道管理部、秘書室等的經(jīng)理、主任課程收益★ 充分掌握中國國情下了網(wǎng)絡(luò)輿情的成因與影響力，提高風(fēng)險意識★ 深度把握網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的擴(kuò)散與沖擊力，建立全面的危機(jī)管理體系★ 從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的輿情危機(jī)管理技巧課程大綱第一講、 企業(yè)處理危機(jī)事件的輿論生態(tài)（一）超過一半中國人接入互......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州：2026年06月23日

第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇）前 言 擁抱AI時代，開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn)：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價值重塑：AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語言——拆解Prompt撰寫的萬能公式與核心框架1.場景實操：制定人......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2026年06月05日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......