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生產計劃與物料控制(2天) 廣州:2026年03月16日
適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益:培養優秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益:掌握生產計劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐,拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......
成本復盤 制造業10%的全面成本削減方案班 廣州:2026年03月19日
總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。課程背景:成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而,大多數企業卻面臨著:1、原材料大幅漲......
優秀現場主管 廣州:2026年03月19日
一、角色定位1、優秀現場主管的角色定位?現場管理之屋?優秀現場主管應具備的知識與技能?現場管理八大要素2、優秀現場主管的類型?現場主管的管理水平現狀?現場主管的七種類型及其相應的特點3、優秀現場主管的職責?誰是領導?優秀現場主管應具備的四個條件?優秀現場主管的四大職任?優秀現場主管的九大角色?優秀現場主管應擁有的&ld......
精益現場改善與七大核心任務 廣州:2026年03月20日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
企業創新與變革管理 深圳:2026年05月08日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化,及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局,創新源于對行業機會的深度把握2、......
