廣州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力（版權(quán)課） 廣州：2026年04月30日

認(rèn)準(zhǔn)方向1、歡迎和簡(jiǎn)介2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)3、領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力的出處和調(diào)研基礎(chǔ)4、介紹卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為以身作則1、 介紹此種習(xí)慣行為2、 明確價(jià)值觀和工作承諾度的關(guān)系3、 找出自己的價(jià)值觀 - 價(jià)值卡練習(xí)4、 自身價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的匹配5、 在團(tuán)隊(duì)如何打造共同價(jià)值觀 - 6 元素工具共啟愿景1、 介紹此種習(xí)慣行為......

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 廣州：2026年05月07日

導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做4)領(lǐng)導(dǎo)：激發(fā)人做3.管理崗位的職責(zé)任務(wù)1)定目標(biāo)2)帶團(tuán)隊(duì)3)拿結(jié)果4)傳經(jīng)驗(yàn)4.管理三板斧的邏輯框架5.章......

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2026年05月07日

（一）統(tǒng)籌運(yùn)作篇：礦產(chǎn)企業(yè)如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升創(chuàng)一流1、對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流發(fā)展情況2、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)解析3、如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)☆對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)運(yùn)作要點(diǎn) ☆如何打造高效對(duì)標(biāo)隊(duì)伍 ☆如何激發(fā)全員斗志4、如何構(gòu)建與運(yùn)作對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制☆組織管理系統(tǒng) ☆項(xiàng)目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)☆創(chuàng)一流文化建設(shè) ☆激勵(lì)機(jī)制建設(shè) ☆動(dòng)力系統(tǒng)......

SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 廣州：2026年05月07日

1、學(xué)員手冊(cè)；2、《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》（第二版）新書；課程大綱1、入場(chǎng)調(diào)查團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的定義引導(dǎo) 4D 模型 「D1」：確定需求「D2」：過(guò)程設(shè)計(jì)核心能力回家作業(yè)：閱讀清單2、引導(dǎo)風(fēng)格外交大使式分享S.P.O.T 技術(shù)實(shí)踐與練習(xí) #1、#2「D3」：實(shí)施研討會(huì)「D4」：發(fā)現(xiàn)新的學(xué)習(xí)·回家作業(yè)3、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)流程設(shè)......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

?管理者明確自己的角色定位；?掌握工作有效授權(quán)的步驟和方法；?掌握激勵(lì)與贊賞下屬的基本方法與步驟；?掌握員工輔導(dǎo)的核心步驟與技巧；?初步掌握績(jī)效評(píng)估的面談步驟和方法。培訓(xùn)對(duì)象已經(jīng)獲得晉升的團(tuán)隊(duì)管理者或未來(lái)有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說(shuō)明管理者對(duì)于員工及公司業(yè)績(jī)的影響關(guān)系3......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝 深圳：2026年07月03日

在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歡呼的當(dāng)下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢(shì)。招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)。費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來(lái)的人群，如何建立有趣的商業(yè)模式，不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無(wú)比復(fù)雜，以至于如果不把這個(gè)......