廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

全國優(yōu)化營商環(huán)境可復(fù)制可推廣可借鑒典型經(jīng)驗對標(biāo)學(xué)習(xí)班 廣州：2026年03月17日

"十四五"時期是我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要歷史性窗口期,面對突如其來的新冠肺炎疫情和國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多的復(fù)雜局面，我國正在構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局。推動高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境做支撐，一流的營商環(huán)境是實現(xiàn)暢通循環(huán)的必要條件，未來城市的競爭也將是最佳營商環(huán)境的競爭。為優(yōu)化實際工作中的突出問題......

★劉曉亮：自運營系統(tǒng)機(jī)制班 廣州：2026年03月18日

1、教會老板實現(xiàn)企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的路徑圖：自運營系統(tǒng)＝流程＋機(jī)制＋賦能2、學(xué)會從中小企業(yè)的績效、薪酬、晉升與人才各種機(jī)制中找到自己的病根3、掌握劉曉亮老師獨創(chuàng)的自運營系統(tǒng)五步機(jī)制思想與方法3、快速掌握自運營系統(tǒng)動力機(jī)制的設(shè)計原理動作拆解4、快速精通平臺公司自動運轉(zhuǎn)必備的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力5、有效掌握中小企業(yè)人才培養(yǎng)崗位賦能的措施......

Power BI訓(xùn)練營 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅(qū)動管理升級的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會，策劃業(yè)務(wù)布局-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖【案例剖析】Power BI 在500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化升級中的實戰(zhàn)應(yīng)用用 Power BI 預(yù)見未來，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營與業(yè)務(wù)決策-......

360°客戶關(guān)系管理 深圳：2026年05月20日

董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱：第一篇 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價值3.客戶關(guān)系管理對提......