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采購合同管理與風險規(guī)避實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年06月26日
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務,是在采購合同執(zhí)行過程中,約束雙方的行為準則。而采購合同管理,則是合同得以實現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險,并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務人員掌握必......
采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州:2026年06月27日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:采購成本降低1. 供應市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......
采購合同管理與法務風險規(guī)避 深圳:2026年06月26日
總經(jīng)理、副總,采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......
采購合同管理與法務風險規(guī)避 上海:2026年06月26日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務的終止9.合同違約與爭議處理【培訓小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......
研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳:2026年06月26日
1、創(chuàng)新的概述1.1研討:企業(yè)壽命為何有如此差距?1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學創(chuàng)造(creation)與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......
結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 上海:2026年06月26日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
