廣州供應商評估培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2026年04月11日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協(xié)調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2026年05月16日

第一模塊：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳：2026年03月28日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經理人的我們，應該如何提升我們的專業(yè)素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關系？在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 深圳：2026年05月07日

自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業(yè)內采購同行們關注......

MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月13日

第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關懷文化：關懷員工釋放話語權，明確責任感：互動員工視頻案例：業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經理六種角色錯位......

建筑工程優(yōu)秀項目總工及技術負責人實戰(zhàn)能力提升 深圳：2026年06月06日

2021 年 6 月 10 日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員 會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民 共和國安全生產法〉的決定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。強調生產經營單 位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面 負責，其他負責人......