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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......
采購成本控制和供應商管理實踐 廣州:2026年05月08日
事實證明:早期設計的采購戰略與戰術,經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征:volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。......
供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2026年06月25日
本課程結合講師多年的實戰工作經驗,詳細介紹了信號完整性(SI)、電源完整性(PI)以及EMI/EMC設計較完整的知識體系,以及各種不同的信號完整性問題在實際項目中的體現,特別是講師最近在GHz高速信號領域的一些研究成果。通過理論和實踐相結合的培訓方式,幫助電子行業工程技術人員在理解高速信號傳輸本質的基礎上,掌握分析SI......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
評估內外部環境,制定中、短期經營策略產品研發策略的制定、研發計劃的檢驗與調整,必要時選擇退出策略通過試制,尋求最理想的生產方式、生產計劃與質量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經營管理,認識各種決策與投資的結果培養統觀公司全局的能力跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能,增強團隊的合作與凝聚力學習全盤預算計劃管理......
