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新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
1.了解新生代員工勝任力模型的構建方法,通過現場演練與互動,結合工具的應用,幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統。2.建立一套適合新生代員工的人才發展體系,突破企業傳統的培育與人力開發模式,有效提升員工崗位勝任力,提供作戰能力,并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......
物業高管賦能:物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
這是每一位項目經理都想知道的“管理秘笈”這是每一位項目經理都想擁有的“成長寶典”我們一起讓成長發生!企業是一個管理組織,同時也是人力、物力、財力資源的集合,企業內部的資源是企業成長的動力。隨著時間的推移,企業不同生長期問題出現,管理決策決定內部資源的使用,我們必須掌握規律......
構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
Day1第一部分 概念導入1 你理想中的人才發展專家是怎樣的?2 TD專家到底做什么?LD&TD&OD的區別。第二部分 全新認知;人才發展專家全流程解讀- 制定人才發展戰略- 建設人才發展體系- 構建人才發展標準- 開發人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設計人才培養項目- 運營人才發展項目- 項目有效性評......
如何建立企業的勝任力模型 上海:2026年05月27日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
需要激發下屬潛能的中高層領導者,新任管理者及從技術走向管理的管理者課程特色易學:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰:采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效:現場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現實工作中的實際......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
在企業競爭不斷加劇,服務體驗日益成為企業競爭力的今天,如何增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業獲得競爭優勢的關鍵;而公司內部各部門之間的良好協作,也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此,客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情,而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......
